Trong 2 tháng đầu năm 2026, Vietsovpetro tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất an toàn, ổn định trên các mỏ đang khai thác, tạo nền tảng cho việc triển khai kế hoạch cả năm.
Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo và các công nghệ liên quan càng làm kỹ năng con người trở nên quan trọng.
Trong nhiều năm qua, tăng trưởng GDP của Việt Nam liên tục duy trì ở mức khá cao so với khu vực và thế giới. Tuy nhiên, năng suất lao động của Việt Nam vẫn còn khoảng cách khá xa so với nhiều quốc gia trong khu vực.
'Trong hành trình chuyển đổi số, công nghệ là cần thiết, nhưng sự tỉnh táo, bản lĩnh và khả năng chọn đúng việc để làm mới là yếu tố quyết định doanh nghiệp có thể đi xa đến đâu'.
Trong nhịp chuyển mình của năm mới, thay vì tiếp tục mở rộng bộ máy theo lối cũ, nhiều doanh nghiệp Việt đang chủ động 'gọt giũa' tổ chức, tinh gọn vận hành bằng số hóa và trí tuệ nhân tạo để cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên số hóa và AI.
Chuyển đổi số được xem là con đường tất yếu để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh kinh tế số. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít doanh nghiệp đã triển khai nhưng phải dừng lại giữa chừng, thậm chí quay về cách vận hành cũ.
Trong bối cảnh chuyển đổi số, tự động hóa và trí tuệ nhân tạo đang định hình lại cấu trúc cạnh tranh toàn cầu, nâng cao năng suất.
Chuyển đổi số (CĐS) trong sản xuất tại Việt Nam đang đi vào chiều sâu. Và khi đó, công nghệ không còn chỉ xuất hiện trong các dự án thử nghiệm mà đang gắn trực tiếp với vận hành nhà máy và điều phối chuỗi cung ứng…
Bộ Tài chính vừa công bố điều chỉnh kế hoạch thực hiện Tổng điều tra kinh tế năm 2026, theo đó rút ngắn 7 tháng so với kế hoạch ban đầu, nhằm sớm cung cấp dữ liệu phục vụ điều hành kinh tế và thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số dữ liệu doanh nghiệp.
Tôi gặp nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ nói rằng họ đang 'suy nghĩ về blockchain' vì nghe đâu đó rằng tương lai sẽ dựa hoàn toàn vào công nghệ này. Họ lo rằng nếu không áp dụng sớm, doanh nghiệp sẽ tụt hậu. Nhưng đồng thời, họ cũng không rõ blockchain thực sự là gì, ứng dụng vào đâu và có phù hợp với quy mô doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) hay không.
Tổng công ty Thăm dò khai thác Dầu khí (PVEP), đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đang bước vào khảo sát nghiệp vụ toàn diện Dự án ERP giai đoạn 1 - giai đoạn 'đặt móng', quyết định hiệu quả triển khai và vận hành hệ thống trên toàn Tổng công ty. Trọng tâm là bảo đảm sự vào cuộc đồng bộ của toàn hệ thống, chuẩn hóa quản trị theo thông lệ quốc tế và hoàn thiện nền tảng dữ liệu, quy trình cho giai đoạn phát triển mới.
Nhà máy Đạm Cà Mau từng bước định hình mô hình sản xuất mới, dữ liệu trở thành tài sản cốt lõi, công nghệ giữ vai trò điều phối, con người là chủ thể làm chủ hệ thống.
Tổng Công ty Phân Bón Cà Mau (PVCFC) đang nỗ lực để hiện thực hóa mục tiêu cấp độ cao nhất nhà máy thông minh tại nhà máy Đạm Cà Mau.
Việc Nha khoa Kim đồng loạt chiếm trọn 14 vị trí dẫn đầu bảng xếp hạng chất lượng của Sở Y tế TP.HCM cho thấy hiệu quả của một chiến lược quản trị y tế chuẩn hóa và minh bạch.
Công ty Cổ phần Dược phẩm dược liệu Pharmedic công bố vận hành thành công Hệ thống Quản trị tổng thể nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trên nền tảng SAP S/4HANA Public Cloud tích hợp giải pháp công nghệ 'Made by FPT'.
Điều hành sản xuất đóng vai trò cốt lõi trong mọi doanh nghiệp chế tạo. Nếu thiếu một quy trình được chuẩn hóa, hoạt động này có thể rơi vào tình trạng rối loạn, gây lãng phí và chậm trễ. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết 6 bước thiết yếu, từ việc lập kế hoạch chiến lược đến cải tiến không ngừng, mang đến cho nhà quản trị một khung hành động rõ ràng nhằm nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng và giảm chi phí vận hành.
Đầu tư cho công nghệ giờ trở thành mệnh lệnh sống còn, do vậy các doanh nghiệp Việt đang 'dốc hầu bao' vào hạ tầng số.
Dù mới thành lập hơn 6 tháng, Ban Quản lý dự án Điện hạt nhân Ninh Thuận đã hoàn tất nhiều bước chuẩn bị quan trọng, tạo nền tảng thúc đẩy khởi công dự án theo yêu cầu của Bộ Chính trị.
Chiều 13/1, đoàn khảo sát của Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương do đồng chí Huỳnh Thành Đạt, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương làm trưởng đoàn làm việc tại Công ty Cổ phần Xi măng Đồng Bành về việc thực hiện chủ trương của Đảng trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, chuyển đổi số, tài nguyên và môi trường.
Giới chuyên gia kinh tế nhận định, ESG (môi trường, xã hội và quản trị) chưa mang lại lợi nhuận trực tiếp trong ngắn hạn, nhưng lại giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, minh bạch hóa hoạt động, cũng như gia tăng uy tín trên thị trường.
Năm 2026, Tổng công ty Vận tải Hà Nội đẩy mạnh chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, ứng dụng AI và các nền tảng số trong điều hành, chăm sóc khách hàng, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, hiện đại hóa vận tải công cộng Thủ đô.
Sáng 10/1, Phục Hưng Holdings được xướng tên trong lễ công bố 'Doanh nghiệp văn hóa, uy tín năm 2025' do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức.
Đây là nội dung đáng chú ý được Tổng Giám đốc Transerco - Nguyễn Thanh Nam chia sẻ tại hội nghị tổng kết hoạt động SXKD năm 2025 và phương hướng nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 vừa diễn ra mới đây (9/1), tại Hà Nội.
Trong bối cảnh áp lực vận hành lớn và yêu cầu chuyển đổi ngày càng cao, Transerco vẫn duy trì ổn định sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng xe buýt và đẩy mạnh chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, qua đó hoàn thành 'nhiệm vụ kép' năm 2025.
Tỉnh Thái Nguyên chỉ đạo Sở Khoa học và Công nghệ, các hợp tác xã, doanh nghiệp tiến hành thí điểm chuyển đổi số toàn diện và ứng dụng công nghệ cao trong quản lý, sản xuất chè bền vững.
Chiều 7-1, đồng chí Nguyễn Thị Loan, Phó Chủ tịch UBND tỉnh, chủ trì cuộc họp nghe báo cáo sơ bộ nhiệm vụ khoa học và công nghệ 'Nghiên cứu chuyển đổi số toàn diện và ứng dụng công nghệ cao trong quản lý, sản xuất chè bền vững tại tỉnh Thái Nguyên'. Dự họp có lãnh đạo các sở, ngành liên quan, Trung tâm Mã số, Mã vạch Quốc gia cùng đại diện một số doanh nghiệp, hợp tác xã chè tiêu biểu trên địa bàn tỉnh.