TP. Hồ Chí Minh sẽ tập trung xây dựng chuỗi liên kết doanh nghiệp trong các ngành cơ khí, điện tử - công nghệ thông tin, hóa dược - cao su nhựa và chế biến lương thực - thực phẩm; đồng thời tăng kết nối giữa doanh nghiệp nội địa với doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp đầu chuỗi.
Ủy ban nhân dân TP.Hồ Chí Minh vừa ban hành Kế hoạch xây dựng các chuỗi liên kết doanh nghiệp theo cụm ngành, chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng trên địa bàn Thành phố đến năm 2030 nhằm thúc đẩy liên kết giữa doanh nghiệp lớn với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), nâng cao năng lực tham gia chuỗi cung ứng và gia tăng khả năng kết nối vào chuỗi giá trị toàn cầu.
TP.Hồ Chí Minh đặt mục tiêu đến năm 2030 hình thành 4 cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị trong các ngành công nghiệp trọng yếu; đồng thời, thúc đẩy kết nối doanh nghiệp đầu chuỗi, doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp nội địa; hỗ trợ chuyển đổi số, đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực quản trị và phát triển nhà cung ứng đáp ứng chuỗi giá trị toàn cầu.
TP. Hồ Chí Minh đang hướng đến xây dựng chuỗi liên kết doanh nghiệp trong 4 ngành công nghiệp trọng yếu nhằm tăng kết nối với doanh nghiệp FDI, giúp doanh nghiệp nội địa tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Vừa qua, tỉnh có 2 doanh nghiệp là Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược liệu Fujiko Việt Nam (phường Võ Cường) và Công ty cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang LGG (xã Tiên Lục) được Bộ Khoa học và Công nghệ cấp giấy chứng nhận doanh nghiệp khoa học và công nghệ.
Chương trình khuyến công quốc gia đã trở thành động lực quan trọng giúp nhiều cơ sở công nghiệp nông thôn đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất và sản xuất sạch hơn; giai đoạn 2026 - 2030, hoạt động khuyến công tập trung hỗ trợ các cơ sở nâng cao năng lực cạnh tranh, thích ứng với yêu cầu phát triển xanh, chuyển đổi số và hội nhập kinh tế quốc tế.
Trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, lĩnh vực công nghiệp nông thôn đang ngày càng khẳng định vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế địa phương, giải quyết việc làm và nâng cao thu nhập cho người dân.
Hướng tới kỷ niệm 30 năm thành lập Công đoàn Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam, đồng thời nhằm tiếp tục phát huy tinh thần thi đua yêu nước, tạo động lực mạnh mẽ trong toàn thể cán bộ, đoàn viên và người lao động, Tổng Giám đốc và Ban Thường vụ Công đoàn Công ty CP Đà Nẵng vừa phát động đợt thi đua đặc biệt phấn đấu thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng 'hai con số' năm 2026.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, 5S, Kaizen và các hệ thống quản lý ISO được xem là những công cụ nền tảng giúp doanh nghiệp cải thiện toàn diện từ môi trường làm việc đến chất lượng sản phẩm.
Trong bối cảnh chi phí tăng và yêu cầu chất lượng khắt khe hơn, nhiều doanh nghiệp đang chuyển từ chạy theo sản lượng sang chú trọng hiệu quả và giá trị.
TP Hải Phòng đang đẩy mạnh hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, hệ thống quản lý và công cụ cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, qua đó gia tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Văn hóa doanh nghiệp trở thành lợi thế khi được xây dựng một cách có hệ thống, gắn với chiến lược phát triển dài hạn và được thực thi nhất quán.
Sáng 28/4/2026, tại xã Thanh Thịnh (Thái Nguyên), dự án Khu công nghiệp Thanh Bình – Giai đoạn II chính thức được khởi công, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển các khu công nghiệp và thu hút đầu tư của địa phương.
Ngày 24/4/2026, Công ty Cổ phần DNP Holding (Mã chứng khoán: DNP) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại TP HCM. Sự kiện tập trung thảo luận về kết quả kinh doanh năm 2025, định hướng chiến lược trong năm mới với mục tiêu doanh thu vượt mốc 10.000 tỷ đồng và sự dịch chuyển mô hình hoạt động.
Chương trình 1322 đang hỗ trợ nhiều doanh nghiệp tại địa phương áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến và các công cụ cải tiến năng suất; qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm, tối ưu chi phí và cải thiện hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Văn hóa lao động, một yếu tố khó đo lường nhưng quan trọng, đóng vai trò then chốt trong hiệu quả vận hành kinh tế.
Nhiều doanh nghiệp bứt phá nhờ áp dụng hệ thống quản lý và công cụ cải tiến, nhưng không ít đơn vị vẫn loay hoay; nếu không đổi tư duy, nguy cơ tụt hậu là khó tránh.