Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng đề nghị doanh nghiệp Nhật Bản tăng cường liên kết, thúc đẩy đầu tư với doanh nghiệp Việt Nam.
Ngày 11/9, trong chương trình kết nối Nhật Bản năm 2026, đoàn công tác Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng tiếp tục làm việc và kết nối với các tổ chức, doanh nghiệp tại Nhật Bản, hướng đến tăng cường quan hệ hợp tác và mở rộng cơ hội cho doanh nghiệp Đà Nẵng tại thị trường Nhật Bản.
M&A và hợp tác đầu tư đang là những kênh quan trọng để nhà đầu tư tiếp cận thị trường Việt Nam.
Khi dòng vốn ngoại có nhiều lựa chọn giữa đầu tư mới và M&A, lợi thế sẽ thuộc về những dự án, doanh nghiệp và tài sản có nền tảng tốt, pháp lý rõ ràng, khả năng vận hành hiệu quả và dư địa tạo giá trị dài hạn. Đây cũng là cơ sở để Việt Nam nâng chất lượng dòng vốn FDI, thay vì chỉ hướng tới gia tăng quy mô vốn đăng ký.
Thị trường mua bán, sáp nhập (M&A) tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn sàng lọc mới. Dòng vốn đã quay trở lại nhưng không còn chấp nhận trả tiền cho những lời hứa tăng trưởng chung chung mà nhìn thẳng vào năng lực vận hành thực chất, pháp lý đủ sạch, quản trị đủ chuẩn và khả năng tạo giá trị ngay sau giao dịch.
Liên quan đến những thông tin gần đây về thay đổi cơ cấu cổ đông tại Công ty Cổ phần Nhà máy Trang thiết bị Y tế USM Healthcare (USM Healthcare), Công ty cho biết các cổ đông sáng lập đã đề xuất mua lại phần cổ phần do Nissha nắm giữ. Đề xuất đã được các bên trao đổi và thống nhất; quá trình chuyển nhượng đang được triển khai theo thỏa thuận.
Doanh nghiệp có thể nêu nhiều khó khăn tại một diễn đàn, nhưng điều quan trọng hơn là sau đó vấn đề được phân loại thế nào, chuyển tới ai và có được tiếp tục xử lý hay không. CEF III 2026 đặt trọng tâm vào phần việc sau đối thoại.
Trong cuộc đua mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp không thể chỉ trông vào quá trình tự tích lũy. M&A đang dần trở thành một công cụ để doanh nghiệp Việt rút ngắn thời gian tiếp cận vốn, công nghệ, thị trường và năng lực quản trị, qua đó tạo dư địa bước vào những chuỗi giá trị lớn hơn.
Malaysia đang đứng trước cơ hội kinh tế tốt nhất kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997 để củng cố vị thế và kiến tạo môi trường hấp dẫn cho doanh nghiệp lẫn nhà đầu tư.
Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) vừa thành lập Hội đồng Chuyên gia cấp cao Diễn đàn Kinh tế Thủ đô - CEF. Trước mắt, Hội đồng sẽ tập trung nghiên cứu, đề xuất giải pháp đối với 5 nhóm vấn đề của doanh nghiệp Thủ đô.
Dòng vốn Nhật Bản mở ra cơ hội mua bán và sáp nhập (M&A) có lợi cho doanh nghiệp Việt. Nhưng để thành công, doanh nghiệp cần minh bạch, chuẩn hóa hoạt động và kiên trì xây dựng niềm tin.
Sau khi được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận chuyển đổi mô hình sang công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, Công ty Tài chính TNHH Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHBFinance) đã chính thức đổi tên thành Công ty Tài chính tín dụng tiêu dùng (TNHH MTV SFinance) kể từ ngày 24/8.
Tổng vốn FDI đăng ký vào Việt Nam trong 8 tháng năm 2026 đạt 40,63 tỷ USD, tăng 55,4% so với cùng kỳ năm trước. Vốn thực hiện ước đạt 17,25 tỷ USD, mức cao nhất trong 5 năm qua.
Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tại Nhật Bản đang đứng trước nguy cơ thiếu người kế nghiệp, mở ra nhu cầu mua bán - sáp nhập (M&A), hợp tác đầu tư. Đây là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào thị trường tiềm năng này.
Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản 2026 sẽ diễn ra tại Hà Nội, dự kiến quy tụ khoảng 250 đại biểu tham gia kết nối thương mại, đầu tư.
Theo Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội tháng 8 và 8 tháng năm 2026 của Cục Thống kê (Bộ Tài chính) vừa công bố sáng 3/9, tính đến hết tháng 8/2026, tổng vốn FDI đăng ký vào Việt Nam (bao gồm vốn cấp mới, vốn điều chỉnh và giá trị góp vốn, mua cổ phần) đạt 40,63 tỷ USD, tăng 55,4% so với cùng kỳ năm trước.
Dự thảo Nghị định thay thế Nghị định 35/2020/NĐ-CP đang thiết kế lại ngưỡng thông báo tập trung kinh tế nhằm rút ngắn thời gian hoàn tất các thương vụ mua bán, sáp nhập. Riêng với công ty chứng khoán, ba ngưỡng tài chính cùng thay đổi, tác động trực tiếp đến cách nhà đầu tư cấu trúc và triển khai giao dịch.
Trong một thị trường F&B đầy biến động, khi hàng chục nghìn cửa hàng đóng cửa trong năm 2025, cách nhìn về nhượng quyền cũng đang thay đổi. Số lượng cửa hàng hay hợp đồng không còn đủ để chứng minh sức mạnh của một thương hiệu. Thay vào đó, khả năng tạo lợi nhuận, kiểm soát vận hành và nhân rộng mô hình mới là thước đo giá trị của một hệ thống.
Từ một nhà sản xuất máy tính vô danh, Lenovo đã vươn lên thống trị thị trường laptop toàn cầu nhờ chiến lược mua bán - sáp nhập (M&A) và mở rộng hệ sinh thái thương hiệu con.
Việt Nam đang bước vào giai đoạn đẩy mạnh đầu tư hạ tầng quy mô lớn, từ giao thông, hàng không đến đô thị, năng lượng và kinh tế số. Nhu cầu vốn trung và dài hạn theo đó tăng lên, mở thêm dư địa cho khu vực tư nhân và dòng vốn quốc tế tham gia.
Việt Nam đang bước vào giai đoạn đẩy mạnh đầu tư hạ tầng quy mô lớn, từ giao thông, hàng không đến đô thị, năng lượng và kinh tế số.
Với tổng vốn FDI thu hút lũy kế từ đầu năm đến ngày 24-8-2026 đạt khoảng 3,74 tỷ USD, tương đương 83,05% kế hoạch cả năm, Hà Nội đang duy trì sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Đáng chú ý, cơ cấu dòng vốn có xu hướng dịch chuyển vào khoa học - công nghệ, thông tin - truyền thông, dịch vụ và đổi mới sáng tạo.
Những doanh nghiệp và dự án có nền tảng pháp lý rõ ràng, cấu trúc minh bạch và kế hoạch phát triển khả thi sẽ có vị thế tốt hơn để tiếp cận nguồn vốn quốc tế.
Kết nối nguồn lực là một trong những điều kiện quan trọng để doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng quy mô và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.
Một doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh tốt chưa chắc đã sẵn sàng cho M&A (mua bán và sáp nhập doanh nghiệp). Nhà đầu tư sẽ soi kỹ tài chính, pháp lý, quyền sở hữu tài sản, công nợ và cả đội ngũ nhân sự trước khi xuống tiền.
Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HANOISME) vừa phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II - Capital Economic Forum (CEF 2026) năm 2026 với thông điệp “Kết nối nguồn lực - Hợp tác đầu tư - Phát triển nhà cung ứng - Vươn tầm quốc tế”.
Sau vòng M&A đầu tiên, doanh nghiệp đứng trước bài toán mới: tiếp tục huy động vốn để tăng tốc hay tự tăng trưởng bằng nguồn lực nội tại?
M&A không phải là sự "bán mình" mất đi vị thế, mà chính là một "cuộc hôn nhân chiến lược" giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tái cấu trúc, nâng cao năng lực nội tại và vươn tầm quốc tế…
Từ 43 doanh nghiệp đăng ký B2B Matching tại CEF II 2026, 4 doanh nghiệp được kết nối chuyên sâu. Theo GS.TS Mạc Quốc Anh, con số này không phản ánh “đạt - trượt”, mà cho thấy khoảng cách giữa doanh nghiệp có nhu cầu và doanh nghiệp thực sự sẵn sàng bước vào một giao dịch vốn, đầu tư hay hợp tác chuyên nghiệp.
Theo Tổng giám đốc ONE-VALUE Phi Thị Hoa, để đi đến một thương vụ M&A với đối tác Nhật, doanh nghiệp Việt không chỉ cần tiềm năng tăng trưởng mà còn phải chuẩn bị về tài chính, quản trị và chữ tín, với một lộ trình có thể kéo dài tới 3 năm.
Kết nối đối tác, tìm kiếm nguồn vốn và mở rộng thị trường là những nhu cầu lớn của doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ được đặt ra tại CEF 2026. Trong đó, M&A được xem là một hướng để doanh nghiệp nâng cao giá trị và mở rộng quy mô. Nhưng doanh nghiệp nhỏ có thực sự có cơ hội trong cuộc chơi này?
Ngày 27/8, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (HANOISME) tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II (CEF II) năm 2026 với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu” và ra mắt nền tảng kết nối số thường xuyên của cộng đồng doanh nghiệp.
Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II - CEF II 2026 (do Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) TP Hà Nội - HANOISME tổ chức), khai mạc ngày 27/8, được kỳ vọng trở thành không gian kết nối thực chất giữa DNNVV với nhà đầu tư, tổ chức tài chính, DN đầu chuỗi và đối tác công nghệ. Không chỉ thúc đẩy M&A, hợp tác và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, Diễn đàn còn mở thêm cơ hội để DN Thủ đô tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu, tạo động lực mới cho mục tiêu tăng trưởng bền vững.
Doanh nghiệp nhỏ và vừa cần nhiều hơn một khoản vay để tăng trưởng. Mở rộng chiến lược mua bán - sáp nhập (M&A), hợp tác đầu tư, tăng khả năng tiếp cận công nghệ, thị trường và chuỗi cung ứng đang trở thành những “chìa khóa” giúp doanh nghiệp nâng quy mô và sức cạnh tranh.
Từ 43 doanh nghiệp đăng ký chương trình B2B Matching tại Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II - CEF II 2026, Ban Tổ chức đã sàng lọc 4 doanh nghiệp để thực hiện 10 cuộc làm việc trực tiếp với các tổ chức đầu tư, tài chính.
Chuẩn hóa hồ sơ tài chính, tìm đối tác chiến lược, tham gia mạng lưới nhà cung ứng, chuyển đổi số - chuyển đổi xanh, mở thị trường mới hoặc chuẩn bị gọi vốn, M&A là 6 đầu việc HANOISME đề nghị doanh nghiệp lựa chọn ít nhất 1 việc để triển khai sau CEF II.
Trong bối cảnh tín dụng ngân hàng chưa thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu vốn, M&A, quỹ đầu tư, nhà đầu tư chiến lược và thị trường vốn đang mở thêm lựa chọn cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, để dòng tiền thực sự đi vào doanh nghiệp, yêu cầu đặt ra không chỉ là minh bạch tài chính mà còn phải nâng chuẩn quản trị, công nghệ và khả năng tham gia chuỗi cung ứng.
Tối 27/8, ngay sau khi Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II - Capital Economic Forum (CEF 2026) kết thúc, GS.TS. Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME đã trao đổi với Báo Thế giới và Việt Nam về kết quả diễn đàn.
Chiều 27/8, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II năm 2026, với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”. Tham dự có Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu.