Để chinh phục mục tiêu kim ngạch xuất khẩu đạt 25 tỷ USD vào năm 2030, ngành gỗ và lâm sản Việt Nam không thể dựa vào việc khai thác nhanh hay phụ thuộc nguồn cung nhập khẩu. Thay vào đó, toàn ngành phải chuyển đổi sang mô hình lâm nghiệp bền vững, tự chủ nguyên liệu, nâng cấp chuỗi giá trị và tối ưu hiệu suất sinh thái rừng.
Theo Chủ tịch MK Group Nguyễn Trọng Khang, tự chủ công nghệ không chỉ là yêu cầu phát triển kinh tế mà còn là điều kiện bảo đảm năng lực cạnh tranh dài hạn, bảo vệ chủ quyền dữ liệu và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu.
Không chỉ dừng ở cho thuê đất, các khu công nghiệp hỗ trợ thế hệ mới đang hướng tới xây dựng hệ sinh thái sản xuất xanh, liên kết chuỗi và tối ưu chi phí cho doanh nghiệp.
Bức tranh thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2025 đang ghi nhận những gam màu sáng rõ nét, song phía sau những con số ấn tượng vẫn tồn tại không ít thách thức mang tính cấu trúc. Những vấn đề này đòi hỏi một chiến lược dài hạn và sự thay đổi căn bản về cách tiếp cận, nếu Việt Nam muốn thực sự nâng tầm vị thế trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
A²B 2.0, phiên bản mới nhất của hệ thống âm thanh ô tô, vừa được Analog Devices (ADI) chính thức đưa vào sản xuất.
Triển lãm IEAE năm nay quy tụ hơn 500 gian hàng từ 300 doanh nghiệp quốc tế. Đây là cơ hội để các nhà mua hàng Việt Nam tiếp cận trực tiếp nguồn cung đột phá trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và thiết bị gia dụng thông minh.
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, thuế quan dần xóa bỏ, cạnh tranh chuyển sang giá trị niềm tin và bản sắc, khi đó thương hiệu trở thành hộ chiếu mềm quyết định năng lực vươn ra toàn cầu của hàng Việt
Ngành gỗ Việt Nam tăng trưởng bứt phá để trở thành trung tâm chế biến và xúat khẩu gỗ hàng đầu thế giới nhưng doanh nghiệp gỗ Việt đang rơi vào bẫy xuất khẩu lớn, rủi ro tăng; đơn hàng nhiều, biên lợi nhuận bị bào mỏng.
Làn sóng nhà mua hàng quốc tế quay trở lại Việt Nam trong bối cảnh đơn hàng phục hồi đang mở ra cơ hội mới cho doanh nghiệp. Nhưng cách thức đặt hàng đã thay đổi, đơn hàng không còn gắn chặt với một nhà máy cụ thể mà được phân bổ linh hoạt theo năng lực cung ứng.
Dù giá trị thương hiệu quốc gia tăng mạnh, doanh nghiệp Việt vẫn chủ yếu đứng ở 'đáy chuỗi giá trị' với mô hình gia công. Trong khi đó, quá trình chuyển sang OBM - làm chủ sản phẩm và thương hiệu - hiện vẫn đối mặt với nhiều rào cản.
Sáng 22/04, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Tập đoàn Thiên Long (mã chứng khoán: TLG) đã diễn ra với sự quan tâm đặc biệt hướng về thương vụ chuyển nhượng cổ phần cho đối tác Nhật Bản Kokuyo. Dù chịu sức ép chi phí từ xung đột địa chính trị toàn cầu, công ty vẫn công bố mức doanh thu kỷ lục và lợi nhuận tăng trưởng ấn tượng.
Ông Cô Gia Thọ khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp ít nhất trong 3 năm tới.
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu gia tăng, thương hiệu quốc gia ngày càng trở thành thước đo năng lực cạnh tranh và vị thế nền kinh tế. Bước vào giai đoạn 2026 - 2030, Việt Nam định hướng lấy doanh nghiệp làm trung tâm, thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh nhằm nâng cao giá trị gia tăng và từng bước khẳng định vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Sau hơn hai thập kỷ triển khai, Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam đã tạo dựng nền tảng vững chắc về quy mô và vị thế. Tuy nhiên, những hạn chế về chiều sâu giá trị, năng lực thiết kế và xây dựng thương hiệu riêng đang trở thành 'điểm nghẽn' cần tháo gỡ.
Tuần lễ Thương hiệu quốc gia năm 2026 diễn ra từ ngày 16 đến 23/4 trên phạm vi cả nước. Sự kiện diễn ra trong bối cảnh năm 2026 được xác định là năm bản lề triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội giai đoạn 2026 - 2030.
Thương hiệu quốc gia được xác định là công cụ chiến lược nâng vị thế Việt Nam, thúc đẩy doanh nghiệp chuyển từ gia công sang sáng tạo, xây dựng giá trị bền vững. Trao đổi với phóng viên TTXVN, ông Hoàng Minh Chiến – Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) đã chia sẻ những định hướng và giải pháp trọng tâm nhằm phát huy vai trò của Chương trình Thương hiệu quốc gia trong giai đoạn mới.
Việt Nam lần đầu vượt mốc 500 tỷ USD giá trị thương hiệu quốc gia, nhưng tổng giá trị 100 thương hiệu doanh nghiệp lớn nhất chỉ hơn 38 tỷ USD.
Bước vào giai đoạn phát triển kinh tế 2026 - 2030, Thương hiệu Quốc gia Việt Nam không chỉ dừng lại ở nhiệm vụ quảng bá hình ảnh mà phải trở thành tài sản chiến lược, phản ánh năng lực cạnh tranh và uy tín cốt lõi của đất nước trong chuỗi giá trị toàn cầu...
Trong làn sóng Trung Quốc+1 và tìm lộ trình bứt phá cho nhà sản xuất nội địa trước xu hướng chuyển dịch quốc tế, Việt Nam nổi lên như một điểm đến chiến lược, mở ra cơ hội để các doanh nghiệp hỗ trợ nâng tầm giá trị thay vì chỉ làm công việc gia công đơn thuần.
Ban lãnh đạo Dệt may Thành Công (TCM) xác định chiến lược gia tăng giá trị sản phẩm dệt may và thỏa mãn nhu cầu đa dạng của khách hàng là 'yếu tố sống còn' cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Từ công nghệ, sản xuất đến tái chế, doanh nghiệp Việt nhìn nhận Thương hiệu quốc gia không chỉ là danh hiệu mà là chiến lược dài hạn để nâng sức cạnh tranh.
Sáng 16/4, tại Hà Nội, Bộ Công Thương khai mạc Tuần lễ Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026 và Diễn đàn Thương hiệu Quốc gia với chủ đề 'Thương hiệu quốc gia Việt Nam trong kỷ nguyên mới'.
Tuần lễ Thương hiệu quốc gia 2026 khai mạc tại Hà Nội, nhấn mạnh doanh nghiệp cần chuyển từ 'Made in Vietnam' sang làm chủ thiết kế, thương hiệu để nâng cao vị thế.
Sáng 16-4, tại Hà Nội, Bộ Công Thương đã khai mạc Tuần lễ Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026 và Diễn đàn Thương hiệu Quốc gia. Sự kiện kéo dài đến ngày 23-4 trên phạm vi cả nước.
Giá trị thương hiệu quốc gia Việt Nam liên tục tăng mạnh, lọt top 32 thế giới với hơn 500 tỷ USD. Thế nhưng sự gia tăng về giá trị chưa đồng nghĩa với sức mạnh nội tại của doanh nghiệp.
Trong cạnh tranh toàn cầu khốc liệt, thương hiệu quốc gia đã trở thành thước đo năng lực cạnh tranh và vị thế nền kinh tế. Tuần lễ Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026 định hình chiến lược mới, lấy doanh nghiệp làm trung tâm nâng tầm giá trị Việt.
Trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, cạnh tranh không chỉ đến từ giá mà còn ở chất lượng, uy tín... thì Thương hiệu Quốc gia không thể tách rời năng lực của doanh nghiệp, nền kinh tế.
Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại Hoàng Minh Chiến nhấn mạnh, Việt Nam cần chuyển từ tăng trưởng số lượng sang nâng cao chất lượng thương hiệu.
Sáng 15/4, đoàn công tác của Chính phủ do đồng chí Hồ Quốc Dũng - Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó Thủ tướng Chính phủ làm trưởng đoàn đã thăm và làm việc với Công ty Cổ phần MK Vision (Khu công nghiệp Thăng Long Vĩnh Phúc).
Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng: Phát triển sản phẩm công nghệ chiến lược thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia
Ngày 15/4, Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng cùng đoàn công tác đã đến thăm và làm việc tại nhà máy của Công ty Cổ phần MK Vision tại Khu công nghiệp Thăng Long, xã Bình Xuyên, tỉnh Phú Thọ.
Xuất khẩu dệt may Việt Nam trong ba tháng đầu năm nay duy trì sự ổn định.
Việc tham gia các sự kiện Expo Design-2-Part không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận trực tiếp với hệ sinh thái sản xuất của Hoa Kỳ, mà còn tạo điều kiện để tìm hiểu các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình sản xuất và xu hướng công nghệ mới...
Trong bối cảnh thương mại toàn cầu tiếp tục chịu tác động từ biến động chính sách và chi phí đầu vào gia tăng, hai ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam là thủy sản và dệt may được dự báo sẽ bước vào năm 2026 với triển vọng kém tích cực hơn.
Chiến sự Trung Đông đẩy chi phí năng lượng và logistics tăng vọt, tạo áp lực lớn lên doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh đó, ngành thủy sản kiến nghị lập Quỹ bình ổn giá, trong khi doanh nghiệp gỗ kêu gọi hạ lãi suất để 'dễ thở' hơn.
Biến động kinh tế không chỉ là thách thức mà là 'phép thử' để hàng Việt khẳng định giá trị, giữ niềm tin của người tiêu dùng. Trước cơ hội này, doanh nghiệp cần tận dụng công nghệ, sản phẩm giá trị cao và chuỗi cung ứng bền vững, đồng thời khẳng định sức mạnh của thương hiệu Việt.
Giá đầu vào leo thang, lãi suất duy trì cao và bất ổn địa chính trị kéo dài đang bào mòn lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh 'làm nhiều, lãi ít', tái cấu trúc chi phí không còn là lựa chọn mà là giải pháp sống còn.
Trong bối cảnh nhu cầu dệt may thế giới tăng chậm và cạnh tranh ngày càng gay gắt, ngành Dệt may Việt Nam đang chủ động tái cấu trúc, chuyển hướng sang nâng cao chất lượng tăng trưởng và tìm kiếm động lực mới.
Trong bối cảnh nhu cầu dệt may thế giới tăng chậm, cạnh tranh ngày càng gay gắt, ngành Dệt may Việt Nam đang chủ động tái cấu trúc theo hướng nâng cao chất lượng tăng trưởng, phát triển nguồn cung ứng nguyên phụ liệu và mở rộng thị trường xuất khẩu.
Chi phí logistics và nguyên vật liệu gia tăng, thời gian vận chuyển kéo dài là những hệ lụy mà doanh nghiệp đang phải gánh chịu từ cuộc xung đột ở Trung Đông.
Triển lãm Global Sourcing Fair Việt Nam 2026 sẽ diễn ra từ ngày 22 (Thứ 4) đến ngày 24 tháng 4 (Thứ 6) năm 2026 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), 799 Nguyễn Văn Linh, Phường Tân Mỹ, TP. Hồ Chí Minh.
Dù giữ vai trò trụ cột trong sản xuất và xuất khẩu, ngành nhựa Việt Nam đang đứng trước bài toán chiến lược về quyền kiểm soát chi phí và tự chủ nguyên liệu...
Hành trình từ 61 triệu USD lên 17,2 tỷ USD trong 30 năm qua phản ánh tốc độ tăng trưởng phi thường của ngành gỗ Việt Nam. Tuy nhiên, để chinh phục mục tiêu 25 tỷ USD vào năm 2030, không thể dựa vào việc khai thác nhanh hay phụ thuộc nguồn cung nhập khẩu. Thay vào đó, toàn ngành phải chuyển đổi sang mô hình lâm nghiệp bền vững, tự chủ nguyên liệu, nâng cấp chuỗi giá trị và tối ưu hiệu suất sinh thái rừng...