Vừa qua tại TP.Hồ Chí Minh, Tổng Công ty Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025.
Theo các chuyên gia, hội đồng quản trị cần đánh giá toàn diện và xây dựng chiến lược quản trị rủi ro, thực hành cơ chế giám sát rủi ro hiệu quả. Đồng thời, hội đồng quản trị cần công bố minh bạch về vai trò của mình trong giám sát và đánh giá đối với hệ thống quản trị rủi ro, góp phần thúc đẩy phát triển bền vững và tạo dựng giá trị dài hạn cho cổ đông.
Bản chất của quản trị rủi ro không phải là giảm thiểu rủi ro một cách tối đa mà là phải gắn chặt với quản trị hiệu suất và hoạt động kinh doanh.
Khám phá cách Nam Long triển khai mô hình ba tuyến để quản trị rủi ro toàn diện, tăng cường vai trò giám sát chiến lược của HĐQT.
Quản trị rủi ro ở nhiều doanh nghiệp còn mang tính sự vụ, thiếu hệ thống và chưa được xem là yếu tố quan trọng trong chiến lược dài hạn.
Hơn một thập kỷ trước, khi quản trị công ty còn là khái niệm xa lạ với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, PAN đã dũng cảm tiên phong áp dụng các chuẩn mực quốc tế. Kết quả là đã hình thành một tập đoàn nông nghiệp - thực phẩm hàng đầu với doanh thu kỷ lục 16.000 tỷ đồng trong năm 2024 và niềm tin vững chắc từ nhà đầu tư toàn cầu. Trong cuộc trao đổi với Thời báo Ngân hàng, ông Nguyễn Hồng Hiệp, Giám đốc Đối ngoại Tập đoàn PAN, đã hé lộ bí quyết đằng sau hành trình ấn tượng này.
Thị trường chứng khoán Việt Nam đang hướng tới mục tiêu nâng hạng từ cận biên lên mới nổi, mở ra cơ hội thu hút từ 5-8 tỷ USD vốn đầu tư quốc tế trong ngắn hạn và lên tới 25 tỷ USD vào năm 2030, theo Ngân hàng Thế giới. Trong hành trình này, quản trị công ty nổi lên như chìa khóa then chốt, không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của nhà đầu tư toàn cầu mà còn khẳng định vị thế trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Làm thế nào để quản trị công ty trở thành đòn bẩy đưa Việt Nam tiến xa trên bản đồ tài chính thế giới?
Dù đã đạt được những bước tiến đáng kể, thực trạng quản trị công ty tại Việt Nam vẫn bộc lộ nhiều hạn chế, từ mức độ minh bạch thấp đến việc áp dụng công nghệ và ESG còn chậm chạp. Liệu Việt Nam có thể vượt qua thách thức này để nâng cao hiệu quả hoạt động?
Ngày 2/4, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phối hợp với Tổ chức Tài chính Quốc tế IFC tổ chức Lễ ra mắt Cẩm nang Quản trị công ty 2025 tại Hà Nội.
Ngân hàng TMCP Kỹ Thương (Techcombank) vinh dự là một trong Top 50 doanh nghiệp niêm yết có điểm quản trị công ty tốt nhất năm 2024 tại Diễn đàn thường niên về Quản trị doanh nghiệp lần thứ 7 (AF7).
Việc tích hợp yếu tố khí hậu vào chiến lược kinh doanh ở mọi giai đoạn giúp lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao khả năng thích ứng và phát triển bền vững cho tổ chức.
Các cổ đông, đặc biệt là quỹ đầu tư chuyên nghiệp, ngày càng yêu cầu doanh nghiệp niêm yết, công ty đại chúng và liên doanh có vốn nước ngoài phải có nữ giới trong HĐQT, hướng tới sự đa dạng và bao trùm.
Nữ giới trong HĐQT không chỉ là một con số hay hạn ngạch mà đang chứng minh vai trò thực chất trong chiến lược, vận hành và tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp.
Tổ chức nhân dịp tháng 3, Diễn đàn Nữ Thành viên Hội đồng Quản trị - Women Directors Forum với chủ đề 'Hội đồng Quản trị Đa dạng và Bao trùm - Yếu tố quan trọng của Phát triển Bền vững', diễn ra ngày 5/3/2025 tại Hà Nội khẳng định vai trò của người phụ nữ - nữ doanh nhân trong thời đại.
Kiến tạo và bảo vệ lợi ích của cổ đông và nhà đầu tư là mục tiêu chiến lược dài hạn của doanh nghiệp. Do đó, tổ chức đại hội đồng cổ đông minh bạch và hiệu quả là nền tảng quan trọng để tạo tiền đề thu hút vốn đầu tư trong nước và quốc tế, đáp ứng các yêu cầu và xu thế của thị trường.
Tổ chức ĐHĐCĐ minh bạch và hiệu quả là nền tảng quan trọng để tạo tiền đề thu hút vốn đầu tư trong nước và quốc tế, đáp ứng các yêu cầu và xu thế của thị trường.
TTC AgriS hướng đến việc trở thành một đối tác quan trọng trong chuỗi thương mại quốc tế, đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững và truy xuất nguồn gốc minh bạch.
Ngày 23/01 vừa qua, Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hòa (TTC AgriS, mã chứng khoán: SBT) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường niên độ 2024-2025 với nhiều nội dung quan trọng được thông qua.
Đầu tư vào quản trị không chỉ giúp thu hút được vốn đầu tư mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động.
Đầu tư vào quản trị không chỉ giúp thu hút được vốn đầu tư mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động.
Ngày 05/12/2024, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank – mã CK: CTG) đã vinh dự được xướng tên trong danh sách 50 Doanh nghiệp niêm yết (DNNY) tiên phong và cam kết nâng cao quản trị công ty Việt Nam – VNCG50 tại Diễn đàn thường niên Quản trị công ty (AF7).
Trong các 'deal' giao dịch thu hút vốn, các nhà đầu tư quốc tế ngày càng ưu tiên và xem quản trị công ty như một yếu tố quan trọng khi quyết định đầu tư, phân bổ nguồn vốn. Các công ty có chất lượng quản trị tốt sẽ được định giá cao hơn 10 - 20% …
Tại 'Diễn đàn thường niên về Quản trị công ty lần thứ 7', PVCFC có tên trong danh sách 50 Doanh nghiệp niêm yết có điểm quản trị công ty tốt nhất Việt Nam 2024.
Tại Diễn đàn quản trị doanh nghiệp lần thứ 7, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán Việt Nam cũng đã đồng ý công bố bộ thẻ điểm VNCG50 được Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) xây dựng.
Ngày 5-12, Viện Thành viên hội đồng quản trị Việt Nam (VIOD) tổ chức diễn đàn thường niên lần thứ 7, với sự hỗ trợ của Tổ chức Tài chính quốc tế (IFC), Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO) và sự đồng hành của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.
Nâng cao chất lượng quản trị là 'chìa khóa' tạo ra niềm tin cho nhà đầu tư trong bối cảnh yếu tố môi trường, xã hội và quản trị ngày càng được chú trọng.