Doanh nghiệp nhà nước có những quy định tổ chức khác với các doanh nghiệp có hình thức sở hữu khác; hành lang pháp lý, quy chế và cách thức kiểm soát chặt chẽ… là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số.
Ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược Chuyển đổi số cho rằng, sự chuyển đổi của ngành du lịch đòi hỏi cách tư duy mới (tư duy số) cùng những năng lực mới (năng lực số) để có thể chuyển đổi một cách hiệu quả, bền vững.
Hơn 8 năm qua, tiến trình chuyển đổi số nền kinh tế đã được thúc đẩy, làm nền tảng quan trọng cho mục tiêu chuyển đổi số quốc gia. Doanh nghiệp nhà nước, với vai trò đầu tàu dẫn dắt nền kinh tế, và nhiệm vụ phải đóng vai trò tiên phong trong đổi mới sáng tạo, phát triển khoa học công nghệ. Tuy nhiên, đây cũng là khối doanh nghiệp chậm trễ và gặp nhiều khó khăn trong tiến trình chuyển đổi số, phát triển kinh tế số của đất nước.
Trao đổi với phóng viên Thời báo Tài chính Việt Nam, ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp, công nghệ thông tin - truyền thông (Bộ Thông tin và Truyền thông), cho rằng với Việt Nam, phát triển kinh tế số là cơ hội lớn để thu hẹp khoảng cách phát triển. Tuy nhiên, tiến trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước hiện nay còn chậm và gặp không ít thách thức…
Doanh nghiệp Nhà nước gặp rào cản lớn về các quy định trong chuyển đổi số, dẫn đến quá trình này diễn ra chậm.
Thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số rõ ràng… Tất cả những yếu tố này đang cản trở quá trình chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) hiện nay. Vậy đâu là giải pháp để gỡ bỏ trở ngại chuyển đổi số trong DNNN.
Doanh nghiệp Nhà nước có bề dày lịch sử và uy tín xã hội cao. Thế nhưng, quy mô lớn và bộ máy ổn định lại chính là rào cản để chuyển đổi số các doanh nghiệp.
Chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, đặc biệt đối với các doanh nghiệp Nhà nước bởi hành lang pháp lý, quy định, quy chế và cách thức kiểm soát rất chặt chẽ…
Chuyển đổi số trong khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) có vai trò quan trọng bởi tính dẫn dắt, lan tỏa của DNNN. Tuy nhiên theo chuyên gia này, thực tế chuyển đổi số trong khu vực DNNN đang gặp nhiều thách thức.
Dù được đánh giá là khu vực doanh nghiệp có nhiều điểm mạnh về quy mô cũng như vai trò tiên phong, dẫn dắt nền kinh tế nhưng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước còn gặp nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình, trong vận hành và ứng dụng công nghệ mới… Bên cạnh đó, việc thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số cũng đã và đang trở thành yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay.
Khu vực doanh nghiệp nhà nước có những quy định, quy chế và cách thức kiểm soát hoạt động rất chặt chẽ, tạo ra những rào cản khiến quá trình chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, không dễ để thành công. Đây là nội dung chính tại hội thảo: 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: cơ hội và thách thức' diễn ra sáng 26/7 tại Hà Nội.
Một loạt trở ngại về chuyển đổi mô hình, trong vận hành hay ứng dụng công nghệ mới…là những thách thức đang được đặt ra đối với khối doanh nghiệp nhà nước dù đây vốn là khu vực được đánh giá là đóng vai trò dẫn dắt nền kinh tế.
Những hành lang pháp lý, quy định, quy chế, cách thức kiểm soát... đã gây ra các rào cản cho doanh nghiệp Nhà nước tiến hành chuyển đổi số.
Không có một mô hình hay phương thức chuyển đổi số cụ thể nào thích ứng và phù hợp cho mọi doanh nghiệp. Chuyển đổi số là một cuộc cách mạng tư duy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải chủ động đổi mới và sáng tạo để định hình chiến lược và mô hình chuyển đổi phù hợp riêng cho doanh nghiệp của mình.
Ngày 26/7/2023, hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' do Báo Điện tử VOV - Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức đã diễn ra tại KS Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hà Nội. Hội thảo có sự đồng hành của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).
Sáng 26/7, chuyên gia từ các tập đoàn lớn đã chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất giải pháp chuyển đổi số trong các doanh nghiệp Nhà nước.
Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: cơ hội và thách thức' diễn ra sáng ngày 26/7 tại Khách sạn Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Chương trình do Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức, chương trình có sự đồng hành của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN); Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS).
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay.
Dù là khu vực doanh nghiệp có nhiều điểm mạnh về quy mô, địa thế, dẫn dắt nền kinh tế nhưng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước còn gặp nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình, trong vận hành và ứng dụng công nghệ mới…
Thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số rõ ràng… Tất cả những yếu tố này đang cản trở quá trình chuyển đổi số trong các doanh nghiệp hiện nay.
Hội thảo Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức do Báo điện tử VOV tổ chức đã diễn ra sáng nay, 26-7, tại Hà Nội.
Khu vực doanh nghiệp nhà nước có những quy định, quy chế và cách thức kiểm soát hoạt động rất chặt chẽ, tạo ra những rào cản khiến quá trình chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, không dễ để thành công.
Sáng ngày 26/7, Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp cùng các cơ quan liên quan tổ chức Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' tại Hà Nội. Chương trình có sự đồng hành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).