Vận hội mới cho chuỗi giá trị nông sản Việt sẽ như tiếng vó ngựa phi hùng tráng. Đó là bước chuyển ngoạn mục từ 'manh mún' sang quy mô lớn nhờ nông dân trở nên 'chuyên nghiệp' hơn, còn HTX và doanh nghiệp rõ nét dẫn dắt để cùng nhau cất cánh.
Năm 2025, CTCP Thực phẩm G.C (GCF) lập kỷ lục kinh doanh với khoản lãi ròng sau thuế gần 99 tỷ đồng, tăng hơn 50% so với năm liền trước.
Ngành hàng nông sản Việt đang đối mặt thách thức lớn từ tiêu chuẩn ESG (môi trường - xã hội - quản trị) trên thị trường toàn cầu, càng đòi hỏi các doanh nghiệp làm nông nghiệp xuất khẩu phải kiên định với nguyên tắc này, còn nếu lơ là, chậm thay đổi hoặc làm hình thức sẽ khó tránh dần bị loại khỏi 'cuộc chơi'.
Hệ sinh thái vững mạnh, cải thiện năng lực xúc tiến thương mại, tạo giữ lợi thế nhằm cạnh tranh lâu dài, khắc chế biến động trên 'sân nhà' lẫn 'sân khách' là điều nên làm cho nông sản Việt. Điều này cần liên hệ tâm trạng 'nửa mừng nửa lo' trước việc Mỹ vừa quyết định miễn thuế đối ứng với một số mặt hàng, trong khi tình hình nhập khẩu nông sản lại tăng mạnh, cùng những thay đổi mạnh mẽ trên thị trường.
Các ông lớn nông nghiệp Dabaco, Masan MeatLife, HAGL... hái ra tiền nhờ 'mỏ vàng' thị trường nội địa
Sau 9 tháng đầu năm, cả HAGL, Dabaco và Masan MeatLife đều có lợi nhuận sau thuế vượt kế hoạch năm; trong khi lợi nhuận quý III của GC Food tăng 38% so với cùng kỳ năm trước. 3/4 doanh nghiệp kể trên đều chủ yếu phục vụ thị trường trong nước.
CTCP Thực Phẩm G.C (GC Food – Mã: GCF) vừa công bố báo cáo tài chính quý III/2025. 9 tháng đầu năm, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần 527 tỷ đồng (tăng 22%) và lợi nhuận sau thuế 79 tỷ đồng (tăng 44%), hoàn thành 88% mục tiêu lợi nhuận năm.
GC Food vừa ghi nhận lợi nhuận sau thuế hơn 79,5 tỷ đồng trong 9 tháng, cao nhất từ trước đến nay và đạt 88% kế hoạch năm.
Việc tạo chuỗi giá trị khép kín sẽ mở ra con đường dài cho doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống (F&B) Việt cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế. Điều này cũng có thể thấy rõ từ những thương vụ mua bán sáp nhập (M&A) ấn tượng mới đây hoặc như tận dụng lợi thế nguyên liệu bản địa, tạo thế mạnh công nghiệp hỗ trợ và có những nền tảng để 'vươn xa' trên toàn cầu.
CTCP Nguyên liệu Á Châu AIG (Mã CK: AIG) đã chính thức trở thành công ty mẹ của CTCP Thực phẩm G.C (GC Food – Mã CK: GCF) sau khi mua vào toàn bộ hơn 7,1 triệu cổ phiếu GCF được chào bán riêng lẻ.
CTCP Nguyên liệu Á Châu AIG (Mã CK: AIG) đã chính thức trở thành công ty mẹ của CTCP Thực phẩm G.C (GC Food - Mã CK: GCF) sau khi hoàn tất mua vào hơn 7,1 triệu cổ phiếu GCF. Giao dịch này giúp AIG nâng tỷ lệ sở hữu tại 'vua nha đam' lên gần 53% và là một bước đi quan trọng trong việc hoàn thiện chuỗi giá trị của cả hai doanh nghiệp.
Hôm nay 25/7, có 9 doanh nghiệp bắt đầu giao dịch cổ phiếu số lượng lớn, trong đó có nhiều mã chứng khoán là tâm điểm chú ý trên thị trường gồm: DHC, HDB, CEO, GCF...
Các ngày trong tuần từ 12 đến 16/5, có 54 doanh nghiệp chốt trả cổ tức, thưởng và phát hành thêm cổ phiếu cho cổ đông, trên 3 sàn HoSE, HNX và UPCoM.
Mặc dù Mỹ tạm hoãn thời gian áp dụng mức thuế quan mới trong 90 ngày nhưng nhóm ngành nông sản thực phẩm Việt sẽ vẫn chịu tác động về dài hạn một cách trực tiếp xen lẫn gián tiếp, nhất là trong bối cảnh đối mặt chuyển biến của chiến tranh thương mại, rồi những yêu cầu chất lượng ngày càng khắt khe. Điều này rất cần các doanh nghiệp có năng lực thích ứng tốt, không đợi 'nước đến chân mới nhảy'.
Việc đưa phân bón quay trở lại chịu thuế giá trị gia tăng (GTGT) 5% là vấn đề nhận về nhiều luồng ý kiến trái chiều.
ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) dần trở thành một trong những thước đo tiêu chuẩn, mang tính quyết định để nông sản Việt Nam gia nhập thị trường phát triển như EU. Các doanh nghiệp đã nhận thức đầy đủ tuy nhiên việc thực hiện còn nhiều khó khăn.
Với kết quả ấn tượng 6 tháng đầu năm, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đã nâng mục tiêu xuất khẩu nông lâm thủy sản cả năm cao hơn 2 - 3 tỷ USD so với chỉ tiêu Chính phủ giao. Đây cũng là tiền đề để các DN xuất khẩu nỗ lực bứt tốc trong những tháng cuối năm.
Các doanh nghiệp xuất khẩu trên lý thuyết sẽ hưởng lợi nhiều nhờ USD tăng giá, nhưng thực tế cũng gặp không ít ngổn ngang.
Nhìn vào chiến lược của một số doanh nghiệp nổi trội như GC Food, Vinamit, thủy sản Nam Việt… để thấy việc tái định vị lợi thế cạnh tranh thông qua công nghệ cao, mở rộng nhà máy sản xuất và vùng trồng nguyên liệu, khép kín chuỗi giá trị, đa dạng thị trường, am hiểu về chất lượng và tiêu chuẩn là điều mà các doanh nghiệp chế biến nông sản cần làm trong lúc này. Không những thế, họ còn cần tập trung vào giá trị cốt lõi để nâng tầm thương hiệu dựa trên các giá trị gia tăng.
Quan sát đại hội cổ đông thường niên 2023 vừa diễn ra của một số doanh nghiệp chế biến nông sản sẽ thấy những khó khăn, thiếu hụt, tăng chi phí về nguyên liệu rất cần được lưu tâm. Một khi chưa giải quyết được mặt yếu này thì hoạt động xuất khẩu, tính cạnh tranh và sản xuất kinh doanh, lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ càng gặp rủi ro, bất lợi.
Dù xuất khẩu gặp khó, nhưng vẫn có một số doanh nghiệp Việt nhờ tận dụng được lợi thế về chế biến sâu nông sản nên đơn hàng vẫn kín cho cả năm. 'Bí quyết' là những doanh nghiệp này biết gắn chặt vùng nguyên liệu với nhà máy chế biến, có đội ngũ nghiên cứu và phát triển (R&D) để phát triển sản phẩm mới có sức cạnh tranh cao.