Ứng dụng khoa học, công nghệ và chuyển đổi số vào sửa chữa, bảo dưỡng, Công ty Dịch vụ Sửa chữa các Nhà máy Điện EVNGENCO3 từng bước nâng cao năng lực giám sát, chẩn đoán, cảnh báo sớm sự cố, tối ưu vận hành và làm chủ công nghệ.
Công ty Điện lực Hà Tĩnh đang đẩy mạnh số hóa trong quản lý và vận hành lưới, giúp nhân viên phát hiện sớm nguy cơ, rút ngắn thời gian xử lý sự cố và nâng cao độ tin cậy cấp điện trên địa bàn.
Ngày 10/9/2026 tại Khánh Hòa, EVNNPT làm việc với PTC3 để đánh giá kết quả 8 tháng và định hướng nhiệm vụ trọng tâm 4 tháng cuối năm 2026.
Lấy con người làm trung tâm của chuyển đổi số, EVN đẩy mạnh phong trào 'Bình dân học vụ số', phổ cập kỹ năng số cho người lao động, tạo động lực đổi mới và nâng cao chất lượng phục vụ.
M2 - Ban Cơ yếu Chính phủ là cơ sở công nghiệp quốc phòng nòng cốt, có chức năng, nhiệm vụ của một nhà máy sản xuất và bảo đảm kỹ thuật của ngành cơ yếu Việt Nam.
Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) xác định: Chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà là quá trình đổi mới toàn diện phương thức quản trị doanh nghiệp. Với quan điểm lấy dữ liệu làm nền tảng, công nghệ làm công cụ và con người là trung tâm, TSHPCo đang từng bước xây dựng hệ sinh thái quản trị số xuyên suốt từ sản xuất, vận hành đến đầu tư xây dựng, quản trị nhân sự và đào tạo nguồn nhân lực, tạo nền tảng hướng tới mô hình doanh nghiệp số.
Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (TSHPCo) vừa tổ chức đào tạo, triển khai hệ thống quản lý nguồn nhân lực HRMS 3.0 - nền tảng số quan trọng trong quản trị nhân sự của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN).
Đẩy mạnh hiện thực hóa lộ trình chuyển đổi số, mới đây Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn đã tổ chức buổi đào tạo, giới thiệu và triển khai hệ thống quản lý nguồn nhân lực HRMS 3.0 - nền tảng số quan trọng trong công tác quản trị nhân sự của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.
Tiến sĩ Đặng Phạm Thiên Duy, giảng viên Khoa Kinh doanh, Đại học RMIT Việt Nam, cho rằng chuyển đổi số không bắt đầu từ AI hay blockchain mà từ bài toán doanh thu và chi phí. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, 'đi chậm để đi xa' bằng cách xây nền tảng vững chắc về tổ chức và văn hóa số mới là chiến lược bền vững trong kỷ nguyên công nghệ.
Chuyển đổi số đang trở thành ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa – lực lượng chiếm tỷ trọng lớn trong nền kinh tế. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay giữa áp lực phải 'đi nhanh' và nỗi lo về nguồn lực hạn chế. Trong bối cảnh đó, cách tiếp cận 'đi chậm để đi xa' có thể là lựa chọn phù hợp hơn cho hành trình số hóa.
'Trong hành trình chuyển đổi số, công nghệ là cần thiết, nhưng sự tỉnh táo, bản lĩnh và khả năng chọn đúng việc để làm mới là yếu tố quyết định doanh nghiệp có thể đi xa đến đâu'.
Dù mới thành lập hơn 6 tháng, Ban Quản lý dự án Điện hạt nhân Ninh Thuận đã hoàn tất nhiều bước chuẩn bị quan trọng, tạo nền tảng thúc đẩy khởi công dự án theo yêu cầu của Bộ Chính trị.
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số mạnh mẽ, khi công nghệ trở thành 'ngôn ngữ chung' của thời đại, Công ty Thủy điện An Khê - Ka Nak đã và đang từng ngày đổi mới để thích ứng và phát triển, hòa nhịp cùng 'dòng chảy số' của ngành điện.
Nhà máy Thủy điện Trung Sơn đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý và vận hành, từ quan trắc hồ chứa, giám sát thiết bị đến quản trị nội bộ. Việc ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) đã giúp nhà máy tối ưu hóa sản xuất, nâng cao an toàn hồ đập, rút ngắn thời gian xử lý dữ liệu và giảm chi phí vận hành, từng bước hình thành mô hình 'nhà máy số' hiện đại, minh bạch và hiệu quả.
Công ty Viễn thông Điện lực và Công nghệ thông tin (EVNICT) vừa xuất sắc đạt Top 10 Doanh nghiệp công nghệ số xuất sắc Việt Nam 2025 trong lĩnh vực 'Doanh nghiệp cung cấp giải pháp năng lượng' và Top 10 Nhóm thực lực 'Doanh nghiệp cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp'.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn (Thủy điện Trung Sơn) đã đẩy mạnh ứng dụng các công nghệ số hiện đại, kết hợp với trí tuệ nhân tạo, qua đó tối ưu hóa công tác quản lý, vận hành và nâng cao hiệu quả công việc
Đảng ủy Truyền tải điện 3 đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đào tạo nhân lực, hướng tới quản lý trạm biến áp không người trực, nâng cao hiệu quả vận hành.
Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) – đơn vị trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) tiên phong triển khai thực hiện đề tài khoa học công nghệ 'Nghiên cứu, xây dựng các module chức năng tích hợp trên hệ thống quản lý trạm biến áp'.
Từ đầu năm 2025 đến nay, Công ty Điện lực Thanh Hóa (PC Thanh Hóa) đã ghi dấu ấn về hoạt động kinh doanh Dịch vụ Điện lực và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản lý, vận hành, chăm sóc khách hàng. Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng điện và yêu cầu dịch vụ ngày càng cao, kết quả này khẳng định quyết tâm của tập thể cán bộ, công nhân viên trong việc giữ vững và nâng cao vị thế của đơn vị trong Tổng công ty Điện lực miền Bắc.
Trong bối cảnh ngành điện cả nước đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng số hóa, Công ty Điện lực Thanh Hóa (PC Thanh Hóa) cũng đang nỗ lực hiện thực hóa lưới điện thông minh nhằm tối ưu hóa vận hành lưới điện, nâng cao độ tin cậy, hướng tới phát triển bền vững.
Chuyên gia cho rằng, để áp dụng công cụ cải tiến năng suất vào sản xuất thành công, cần biến tinh thần cải tiến thành văn hóa doanh nghiệp.
Tổng Giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) Phạm Lê Phú và đoàn công tác vừa đi kiểm tra đảm bảo cung cấp điện tại các trạm biến áp 500kV trọng điểm do Công ty Truyền tải điện 4 (PTC4) quản lý.
Trong những năm qua, Công ty Thủy điện Ialy đã tích cực triển khai các giải pháp chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực hoạt động, mang lại hiệu quả đáng kể trong quản lý và vận hành.
Năm 2024, thực hiện các mục tiêu theo kế hoạch chuyển đổi số của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc và Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Công ty Điện lực Sơn La đã tập trung đẩy nhanh tiến độ tích hợp công nghệ số và mô hình quản trị vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả quản lý vận hành lưới điện và mức độ hài lòng của khách hàng.
OutSystems, công ty hàng đầu thế giới về chuyển đổi số, giúp các doanh nghiệp sáng tạo thông qua phần mềm, vừa ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm hỗ trợ One Mount Group, một trong những hệ sinh thái công nghệ lớn nhất Việt Nam tăng tốc chuyển đổi số.
Nhờ tăng cường chuyển đổi số, sử dụng, khai thác hiệu quả các ứng dụng khoa học, NPMB đã nâng cao hiệu quả công tác quản lý đạt yêu cầu về hoàn thành tiến độ trong lĩnh vực đầu tư xây dựng.
Những năm qua, EVNNPT luôn đẩy mạnh ứng dụng khoa học - công nghệ trong mọi lĩnh vực sẽ tạo ra nền tảng vững mạnh để gia tăng hiệu quả hoạt động, đổi mới sáng tạo...
Việc nghiên cứu, ứng dụng công nghệ 4.0 đã được ngành Công Thương triển khai một cách mạnh mẽ, trở thành giải pháp cấp bách, có tính sống còn.
Đội Truyền tải điện Trà Vinh đã có những bước chuyển mình trong công tác quản lý vận hành nhờ thực hiện hiệu quả các ứng dụng khoa học công nghệ.
Thực hiện hiệu quả chủ đề năm 2023 'Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí', phát huy thế mạnh của chuyển đổi số mang lại, thời gian qua, Công ty Điện lực Thanh Hóa không ngừng nghiên cứu, đầu tư và áp dụng công nghệ số vào sản xuất, kinh doanh. Nổi bật, công tác văn phòng là một trong những điểm sáng trong hoạt động chuyển đổi số, góp phần mang lại hiệu quả thiết thực cho hoạt động của đơn vị.
Thực hiện chủ đề năm 2023 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam 'Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí', Công ty Nhiệt điện Uông Bí đã và đang tích cực áp dụng các giải pháp thực hành tiết kiệm, giảm thiểu các chi phí trong sản xuất kinh doanh điện.
Nhằm nâng cao năng lực quản lý điều hành, vận hành, sửa chữa nhà máy nhiệt điện giai đoạn 2021-2025, Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 thực hiện nhiều nhiệm vụ quan trọng.
Nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD), Công ty Thủy điện An Khê-Ka Nak tập trung đổi mới, sáng tạo trong việc tổ chức quản lý tài chính, ứng dụng chuyển đổi công nghệ và thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
Nhờ ứng dụng khoa học - công nghệ Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí trong điều hành, sửa chữa… hệ thống lưới điện.
Thực hiện kế hoạch của Tổng công ty Phát điện 1 về chuyển đổi số, Nhiệt điện Quảng Ninh đã và đang áp dụng nhiều biện pháp hiệu quả trong chuyển đổi số.
Để chuyển đổi số thành công, bên cạnh các yếu tố về công nghệ, Công ty cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh xác định trước hết là 'chuyển đổi nhận thức' của người lao động.
Những năm qua, Thủy điện An Khê – Ka Nak đã không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực quản lý, sử dụng nhiều giải pháp trong việc tổ chức công tác kế toán và quản lý tài chính, nhất là ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số.
Công ty Điện lực Đồng Nai đã và đang thực hiện chuyển đổi số trong các lĩnh vực quản lý điều hành, vận hành hệ thống điện, kinh doanh và chăm sóc khách hàng, mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho cả công ty và cho khách hàng sử dụng điện.