Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu với doanh nghiệp Thương hiệu quốc gia, gắn đổi mới sáng tạo, trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững với năng lực cạnh tranh quốc tế.
Triển lãm “Doanh nghiệp Việt - Kỷ nguyên vươn mình cùng đất nước” quy tụ nhiều thương hiệu tiêu biểu, góp phần lan tỏa hình ảnh doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn phát triển mới.
Dù ghi nhận kết quả xuất khẩu khả quan nhưng các doanh nghiệp dệt may Việt Nam vẫn đang phải đối mặt với nhiều biến số khó lường từ thị trường.
Trước những biến động của thị trường toàn cầu, chi phí gia tăng và các tiêu chuẩn thương mại quốc tế khắt khe, ngành dệt may Việt Nam chủ động thích ứng bằng việc giữ vững đơn hàng, đa dạng hóa thị trường, tăng tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu, đẩy mạnh chuyển đổi xanh và số hóa.
Ngành dệt may đang từng bước dịch chuyển sản xuất, đẩy mạnh đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng suất, tăng sức cạnh tranh, qua đó khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Vinatex ghi nhận sự cải thiện rõ rệt về hiệu quả và khả năng thích ứng của các đơn vị thành viên, với biên lợi nhuận trước thuế nâng từ 7,4% lên 9,5%.
Từ chất lượng đến đổi mới, doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia đang chuyển trọng tâm từ “sản xuất tại Việt Nam” sang tạo dựng giá trị cho sản phẩm Việt.
Tổng Công ty May 10 đã tổ chức Lễ hội Trung thu 2026 với chủ đề “80 năm – Trăng vàng May 10", mang đến một đêm hội nhiều màu sắc, trải nghiệm và yêu thương dành cho con em cán bộ công nhân viên.
Đơn hàng, thị trường và năng suất đang trở thành những động lực để doanh nghiệp tăng tốc sản xuất, mở rộng tiêu thụ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số.
Chi phí đầu vào tăng, yêu cầu sản xuất xanh ngày càng rõ nét đang đặt doanh nghiệp dệt may trước bài toán phải tiết giảm chi phí nhưng vẫn bảo đảm chất lượng sản phẩm. Trong đó, sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả đang trở thành một trong những giải pháp thiết thực để doanh nghiệp hạ giá thành, nâng năng suất và tăng sức cạnh tranh.
Đơn hàng xuất khẩu những tháng cuối năm 2026 được nhận định là tích cực nhờ nhu cầu tiêu dùng toàn cầu phục hồi, nhưng đi kèm thách thức liên quan đến chi phí tuân thủ, chính sách thuế quan.
Đằng sau con số tăng trưởng 1,6% là không ít áp lực mà các doanh nghiệp dệt may đang phải đối mặt như biên lợi nhuận thu hẹp, chi phí logistics leo thang... và triển vọng năm 2027 vẫn còn nhiều ẩn số.
Sau 30 năm phát triển, dệt may đã trở thành ngành xuất khẩu chủ lực và tiếp tục định hướng tăng trưởng theo chiều sâu, dựa trên năng suất, công nghệ và giá trị gia tăng.
Trong bối cảnh những căng thẳng địa chính trị làm ảnh hưởng cung ứng toàn cầu, bài toán năng lượng đang trở thành thử thách đối với mọi nền kinh tế.
Tổng Giám đốc May 10 Thân Đức Việt chia sẻ với Báo Thế giới và Việt Nam bên lề Hội nghị Ngoại giao lần thứ 33 về sự hỗ trợ của Bộ Ngoại giao đối với công ty trong việc tiếp cận thị trường quốc tế.
Thời tiết nắng nóng kéo dài, các doanh nghiệp ở KKT Vũng Áng (Hà Tĩnh) đã chủ động triển khai nhiều giải pháp PCCC phù hợp với đặc điểm tình hình sản xuất, kinh doanh, nhằm ứng phó hiệu quả với nguy cơ cao về hỏa hoạn.
Sự bất ổn của kinh tế-chính trị thế giới, nhất là các chính sách thuế quan, giá năng lượng, chi phí logistics tăng cao đã gây tác động tiêu cực tới hoạt động của các doanh nghiệp ngành dệt may.
Từ nông sản đến dệt may, nhiều doanh nghiệp Việt đã chủ động xoay trục thị trường, nâng giá trị sản phẩm và củng cố nội lực để thích ứng với biến động toàn cầu.
Theo Quyết định 1643/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt 'Chiến lược phát triển ngành dệt may và da giày Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2035'
Mặc dù đứng vào top 3 quốc gia xuất khẩu dệt may hàng đầu thế giới nhưng giá trị mang lại của ngành dệt may Việt Nam còn thấp, thiếu ổn định do phụ thuộc chủ yếu vào nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu.
Để bảo vệ thương hiệu trên môi trường số, doanh nghiệp cần tập trung số hóa và minh bạch hóa thông tin chuỗi cung ứng, sẵn sàng chia sẻ trung thực về hành trình xanh hóa của mình.
Tổng Công ty May 10 nhận đơn xin từ nhiệm từ hai lãnh đạo cấp cao ngay trước thềm ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 dự kiến tổ chức vào ngày 06/06 tới đây.
Trong bối cảnh May 10 dự kiến lợi nhuận năm 2026 giảm, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh tới quý I vẫn âm, hai lãnh đạo bất ngờ xin từ nhiệm trước thềmđại hội cổ đông (ĐHĐCĐ).
Ngay trước thềm ĐHĐCĐ thường niên 2026, May 10 đồng thời nhận đơn từ nhiệm của hai thành viên HĐQT cấp cao.
Điện không còn là nguồn lực có thể sử dụng vô hạn mà đã trở thành một tài nguyên cần được quản trị chủ động, hiệu quả và bền vững. Đây cũng là nền tảng quan trọng để Hà Nội hướng tới mục tiêu phát triển đô thị thông minh trong tương lai.
Trong bối cảnh thị trường toàn cầu ngày càng khắt khe, ngành dệt may Việt Nam đang khẳng định vị thế không chỉ qua con số xuất khẩu mà bằng khả năng 'thích nghi văn hóa' sâu sắc.
9jSáng 28/4/2026 vừa qua, 100 đoàn viên, người lao động Tổng công ty May 10 đã vinh sự đại diện cho NLĐ ngành Dệt May góp mặt tại chương trình diễu hành quy mô do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức tại Hà Nội.
Lũy kế 3 tháng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu ngành dệt may ước đạt 10,57 tỷ USD, tăng 2,9% so với cùng kỳ 2025. Đây là nỗ lực không ngừng của doanh nghiệp trong việc nâng cao hàm lượng nội địa hóa và chất lượng sản phẩm, trong đó có sự đồng hành của VITAS.
Giá năng lượng thế giới biến động mạnh trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị gia tăng đang đặt ra thách thức lớn đối với ổn định kinh tế và hoạt động sản xuất, kinh doanh trong nước.
Vinatex dự báo doanh thu tăng trưởng 2% nhưng lợi nhuận tăng mạnh 31% so với cùng kỳ, phản ánh chiến lược phát triển theo chiều sâu.
Đứng trước vấn nạn kinh doanh hàng giả, hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ ngày một phức tạp, nhiều giải pháp đã được triển khai. Tuy nhiên, ngoài nỗ lực của cơ quan chức năng, sự chủ động của doanh nghiệp trong việc 'bảo vệ chính mình' đang là một yêu cầu cấp thiết.
Xuất khẩu dệt may Việt Nam trong ba tháng đầu năm nay duy trì sự ổn định.
Ngành dệt may đang bước vào giai đoạn chuyển đổi quan trọng khi xu hướng cạnh tranh trên toàn cầu ngày càng gay gắt. Sự gia tăng chi phí nguyên vật liệu, nhân công, cùng với các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe từ các thị trường xuất khẩu lớn đang tạo áp lực lớn lên doanh nghiệp.
Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút vốn đầu tư nước ngoài ngày càng gay gắt, Việt Nam đang chứng kiến một sự dịch chuyển quan trọng: Từ lợi thế chi phí sang lợi thế niềm tin. Và ở trung tâm của sự chuyển dịch ấy, thương hiệu quốc gia đang nổi lên như một 'thỏi nam châm' vô hình nhưng đầy sức hút đối với dòng vốn ngoại.
Trong bối cảnh xung đột Trung Đông leo thang gây xáo trộn chuỗi cung ứng toàn cầu, ngành dệt may Việt Nam vẫn ghi nhận những tín hiệu tích cực với kim ngạch xuất khẩu quý I/2026 đạt trên 8,8 tỷ USD. Tuy nhiên, để chạm tới mục tiêu gần 50 tỷ USD cho cả năm, các doanh nghiệp đang phải bước vào một cuộc đua 'vượt chướng ngại vật' đầy cam go.
Trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, thương hiệu không còn là câu chuyện riêng của từng doanh nghiệp mà đã trở thành một yếu tố quyết định vị thế của nền kinh tế. Xây dựng thương hiệu là con đường bền vững để doanh nghiệp Việt Nam khẳng định mình, đồng thời góp phần nâng tầm hình ảnh quốc gia trên thị trường quốc tế.
Trong bối cảnh nhu cầu dệt may thế giới tăng chậm và cạnh tranh ngày càng gay gắt, ngành Dệt may Việt Nam đang chủ động tái cấu trúc, chuyển hướng sang nâng cao chất lượng tăng trưởng và tìm kiếm động lực mới.
Thị trường tiếp tục tiềm ẩn nhiều biến động về thuế quan, chiến sự diễn ra tại một số khu vực trên thế giới không những gia tăng rủi ro mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chuỗi cung ứng dệt may. Để bảo đảm hiệu quả sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp đã chủ động bám sát thị trường nhằm xây dựng các kịch bản ứng phó.
Nghị quyết số 70-NQ/TW của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 đã xác định rõ: sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả và giảm phát thải là một trong những trụ cột quan trọng để bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, hướng tới phát triển bền vững trong dài hạn. Tư duy này thể hiện bước chuyển từ 'đáp ứng đủ năng lượng' sang 'chủ động, an toàn và hiệu quả trong sử dụng năng lượng', đặt doanh nghiệp vào vị trí trung tâm của quá trình chuyển đổi.
Trong khi đơn hàng ngắn hạn còn ổn định, các doanh nghiệp dệt may vẫn nhận thức rõ những thách thức từ 'rủi ro kép' căng thẳng địa chính trị và sự dịch chuyển đơn hàng do cạnh tranh thuế quan.