Ngày 15/10, Ban Quản lý Đường sắt đô thị Hà Nội và liên danh Vinhomes SGC đã ký hợp đồng triển khai 5 tuyến đường sắt đô thị, dự kiến đưa vào vận hành trước ngày 31/12/2030.
Liên danh Vinhomes - SGC sẽ triển khai 5 tuyến metro Hà Nội số 1, 2, 8, 10 và 14 với tổng vốn gần 900.000 tỷ đồng, dự kiến vận hành năm 2030.
Trong khi Tân Minh Nhân, VinCons nhận nhiều dự án lớn, nhóm nhà thầu Coteccons, Newtecons, Hòa Bình... vẫn duy trì ưu thế cạnh tranh bằng lượng backlog quy mô lớn.
Qua nhiều thế hệ dự án, Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã hình thành và làm chủ năng lực tổng thầu EPC/EPCI/EPCIC công trình ngoài khơi. Năng lực ấy được tập trung tại những lực lượng kỹ thuật nòng cốt, được kiểm chứng bằng các công trình trọng điểm quốc gia và những hợp đồng lớn tại thị trường quốc tế.
Máy móc, thiết bị và nhân lực được huy động để triển khai các hạng mục tường dẫn, tường vây, từng bước hình thành mặt bằng phục vụ thi công công trình ngầm tuyến metro số 2 (Bến Thành - Tham Lương).
Dòng vốn vào các đại đô thị và hạ tầng đang thúc đẩy nhóm nhà thầu xây dựng mới gắn với hệ sinh thái lớn tăng tốc, thu hẹp khoảng cách với các tên tuổi kỳ cựu trên thị trường.
Để mô hình tổng thầu phát huy hiệu quả, nhiều ý kiến cho rằng, phương thức quản lý dự án cần thay đổi tương ứng. Nhà nước không quản ít đi mà cần quản hiệu...
Bắt đầu từ những bất cập trên công trường, Giang Công Hoàn, cán bộ Công ty CP Lilama 18, đã biến yêu cầu bảo đảm an toàn thành động lực đổi mới, với nhiều...
Để mô hình Tổng thầu quản trị phát huy hiệu quả, phương thức quản lý dự án cũng cần thay đổi tương ứng. Nhà nước cần "quản" hiệu quả hơn, tập trung vào tiêu chuẩn, hợp đồng và các công cụ kiểm soát như công tác thẩm tra, thẩm định; lấy chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn, hiệu quả đầu tư và trách nhiệm cuối cùng làm thước đo.
TP. Hồ Chí Minh đang nỗ lực đẩy nhanh tiến độ thi công nút giao thông kết nối đường Rừng Sác với cao tốc Bến Lức - Long Thành, nhằm rút ngắn thời gian thực hiện và sớm đưa vào khai thác…
Với việc nhiều dự án trọng điểm được triển khai và những đòi hỏi ngày càng cao về tiến độ, chất lượng, hiệu quả dự án, mô hình tổng thầu đóng vai trò quan trọng giúp nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án. Tuy nhiên, để mô hình này phát huy hiệu quả, phương thức quản lý dự án cũng cần thay đổi tương ứng.
Từ một doanh nghiệp 5 nhân sự, Tân Minh Nhân mở rộng vai trò từ nhà thầu hoàn thiện lên nhà thầu chính, tổng thầu tại nhiều dự án lớn, trong đó có chuỗi công trình của Sun Group.
Kiểm tra tiến độ các dự án tại Trung tâm Điện lực Quảng Trạch, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị tập trung xử lý các công việc trên đường găng, bảo đảm Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I hoàn thành phát điện thương mại toàn bộ trong năm 2026, đồng thời đẩy nhanh các dự án tiếp theo.
Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng kiểm tra, tháo gỡ khó khăn, chỉ đạo triển khai các giải pháp để đưa dự án Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch 1 và các dự án tại Trung tâm Điện lực Quảng Trạch hoàn thành đúng tiến độ
Được cấp phép tham gia Metro số 2 Bến Thành - Tham Lương, doanh nghiệp sẽ đảm nhận nhiều hạng mục quan trọng, từ thi công hầm, đoạn đào hở, cầu cạn đến lắp đặt hệ thống đường ray.
Không phải doanh nghiệp nào cũng đủ năng lực để đảm nhận vai trò quản trị các dự án lớn. Nhưng khi đã lựa chọn được doanh nghiệp đủ năng lực, cần trao quyền chủ động tương xứng với trách nhiệm được giao. Sàng lọc đúng năng lực, trao đủ quyền tổ chức và quy trách nhiệm đến cùng là cơ sở để hình thành những tổng thầu mạnh.
Theo đánh giá, không phải doanh nghiệp nào cũng đủ năng lực để đảm nhận vai trò quản trị các dự án lớn. Sàng lọc đúng năng lực, trao đủ quyền tổ chức, quy trách nhiệm đến cùng là cơ sở để hình thành những tổng thầu mạnh trong đầu tư các dự án.
Việt Nam đang đồng thời triển khai nhiều dự án hạ tầng quy mô lớn, đặt ra nhu cầu về những tổng thầu đủ năng lực tổ chức, điều phối và chịu trách nhiệm xuyên suốt...
Mới đây, tại cuộc làm việc của Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc với Hiệp hội các Nhà thầu xây dựng Việt Nam, đại diện các cơ quan, đơn vị đã đề xuất nghiên cứu cơ chế, tạo điều kiện để nhà thầu Việt Nam nâng cao năng lực, từng bước đảm nhận vai trò tổng thầu, tổng thầu EPC tại các dự án quy mô lớn.
Từ quá trình tích lũy qua nhiều dự án, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã hình thành và làm chủ năng lực tổng thầu EPC/EPCI/EPCIC công trình ngoài khơi. Năng lực ấy được tập trung tại những lực lượng kỹ thuật nòng cốt, được kiểm chứng bằng các công trình trọng điểm quốc gia và những hợp đồng lớn tại thị trường quốc tế.
Ngày 26-9, tại phường Tam Thắng (TPHCM), Công ty cổ phần Gỗ An Cường phối hợp Công ty cổ phần Vicostone tổ chức chương trình AVISION với chủ đề ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong thiết kế.
VinSpeed, thành viên Tập đoàn Vingroup, đang xây dựng mạng lưới đối tác quốc tế để triển khai các dự án đường sắt quy mô lớn tại Việt Nam. Doanh nghiệp là chủ đầu tư hai tuyến Hà Nội - Quảng Ninh và Bến Thành - Cần Giờ, đồng thời cùng Vinhomes làm tổng thầu EPC 5 tuyến metro mới tại Hà Nội.
Khác với các dự án hạ tầng thông thường, đường sắt đô thị (metro) là tổ hợp phức tạp gồm nhiều cấu phần và mỗi khâu đều gắn với một hoặc nhiều hợp đồng có giá trị lớn, nhiều yếu tố quốc tế.
Giá trị hợp đồng tổng thầu giữa Vinhomes và CTCP Đô thị Du lịch Cần Giờ được điều chỉnh lên 313.700 tỷ đồng, cao hơn mức 178.600 tỷ đồng công bố trước đó.
Dự án phát triển mỏ Kình Ngư Vàng, Lô 01/10&02/10 đã được khởi công xây dựng tại bãi chế tạo của Vietsovpetro sáng 18/9.
(NB&CL) Trước làn sóng đầu tư hạ tầng quy mô lớn, việc hoàn thiện cơ chế tổng thầu được đặt ra như một giải pháp để tăng hiệu quả dự án, trao cơ hội “thực chiến” và tạo dư địa cho doanh nghiệp Việt vươn lên.
Ngày 16/9, chuỗi Triển lãm quốc tế Viet Industry - Cleanfact & RHVAC Vietnam 2026 chính thức khai mạc tại Trung tâm Hội chợ triển lãm Việt Nam (VEC), Hà Nội, quy tụ hơn 500 gian hàng của 300 thương hiệu trong nước và quốc tế, giới thiệu các giải pháp phục vụ đầu tư, xây dựng và vận hành nhà máy, công trình công nghệ cao.
Một buổi gặp gỡ của khoảng 20 doanh nghiệp hội viên Hội Doanh nghiệp Nghệ Tĩnh tại TP.HCM với lãnh đạo Tập đoàn Sơn An Group không chỉ dừng ở giao lưu. Từ những câu chuyện còn khá đời thường, một vấn đề được đặt ra rõ hơn: làm thế nào để những mối quan hệ trong hội doanh nghiệp có thể chuyển thành những cơ hội hợp tác cụ thể?
Giai đoạn 2014 - 2025, các tranh chấp xây dựng được Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC) giải quyết có tổng giá trị khoảng 35.250 tỷ đồng, bình quân 81,2 tỷ đồng/vụ.