Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn thay đổi, tái cấu trúc, tinh giản bộ máy, chuyển đổi công nghệ hay chiến lược - thứ khó nhất không phải là lập kế hoạch hay triển khai mà là giữ được niềm tin và sự gắn bó của đội ngũ.
Theo Tiến sĩ Erhan Atay - giảng viên cấp cao về Quản trị nhân sự tại RMIT Việt Nam, lối quản lý cũ đang kìm chân doanh nghiệp Việt. Để duy trì tính cạnh tranh, họ cần chuyển đổi từ kiểm soát sang tạo dựng niềm tin.