Trong nghệ thuật quản trị nhân sự, đánh giá cán bộ luôn được xem là khâu 'then chốt của then chốt', là điểm khởi đầu quyết định sự thành bại của mọi quy trình tiếp theo, từ quy hoạch, đào tạo đến bổ nhiệm. Một sự đánh giá đúng đắn không chỉ gia tăng sức mạnh cho tổ chức mà còn là nguồn động lực tự thân để mỗi cá nhân phát huy tối đa sở trường và phẩm chất. Ngược lại, nếu 'thước đo' bị sai lệch, không chỉ gây lãng phí tài năng mà còn làm xói mòn niềm tin, gây mất đoàn kết nội bộ và kìm hãm sự phát triển chung.