Để nhân viên làm việc hiệu quả hơn, cấp quản lý hãy chủ động trao quyền cho họ. Khi những thủ tục rườm rà bị lược bỏ, nhân viên sẽ làm việc một cách chủ động và hiệu quả hơn.
Bị kìm kẹp trước quá nhiều nguyên tắc vô lý của cấp trên khiến nhân sự cảm thấy chán ghét công ty. Nội quy làm việc nên được xây dựng để bảo vệ quyền lợi của nhân viên.
Doanh nghiệp không chỉ mang tới giá trị vật chất cho nhân viên. Các giá trị tinh thần như môi trường làm việc lành mạnh, cơ hội phát triển bản thân mang tới sức hấp dẫn riêng.
Các giá trị vật chất như lương tiền thưởng luôn được giới hạn ở các công ty. Nó luôn là thứ dành cho số ít. Ngược lại, kinh nghiệm làm việc, cảm giác an tâm là giá trị của số đông.
Để đối phó với tình trạng nhân viên đi muộn, hoặc phạm các lỗi nhỏ, nhiều công ty thường áp dụng việc phạt tiền. Có điều, khoản phạt nhỏ khiến nhiều nhân viên không mấy lưu tâm.