Xây dựng chiến lược cạnh tranh mới cho doanh nghiệp Việt

Trong bối cảnh dư địa cạnh tranh dựa trên chi phí ngày càng thu hẹp, doanh nghiệp Việt Nam đứng trước yêu cầu phải chủ động tạo dựng những lợi thế mới. Không chỉ nâng cấp năng lực sản xuất, R&D và chuỗi cung ứng, doanh nghiệp còn phải gia tăng giá trị thương hiệu, củng cố niềm tin của người tiêu dùng để thích ứng với một thị trường ngày càng phân mảnh và cạnh tranh quyết liệt.

Giá rẻ không còn là lợi thế, doanh nghiệp Việt phải cạnh tranh bằng gì?

Khi lợi thế nhân công và chi phí sản xuất ngày càng thu hẹp, doanh nghiệp Việt buộc phải tìm một “vũ khí” khác để giữ thị trường. Công nghệ, dữ liệu, đổi mới sáng tạo và thương hiệu đang trở thành những yếu tố quyết định khả năng đi xa hơn.