Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực máy nông ngư cơ tại Việt Nam, trong những năm qua, Công ty TNHH MTV Động cơ và Máy nông nghiệp miền Nam (SVEAM) không ngừng áp dụng các công cụ cải tiến năng suất nhằm nâng cao hiệu quả cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
Giảm thời gian chuyển đổi sản phẩm từ 21 phút xuống 15 phút, giúp nâng cao hiệu suất tổng thể thiết bị OEE của máy phay CNC từ 38% lên 50% và OEE máy tiện CNC từ 73% lên 76% chỉ sau 1 tháng là những lợi ích mà Chương trình Hỗ trợ áp dụng TPM của Bộ Công Thương mang lại cho Công ty TNHH Công nghiệp Trí Cường.
Với mục tiêu không có hao hụt, không tai nạn, giảm lỗi của sản phẩm, giảm thời gian dừng máy sản xuất do sự cố, cùng với 5S và Kaizen, năm 2019, Công ty Cổ phần (CP) Hồng Đào Chu Lai (Quảng Nam) đã tiến hành triển khai áp dụng Chương trình Duy trì hiệu suất tổng thể (TPM) với sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương.
Trong nhiều công cụ, giải pháp giúp DN cải thiện năng suất, chất lượng sảnphẩm, giải pháp tích hợp bảo trì năng suất toàn diện (TPM) và ISO 9001:2015được đánh giá mang lại hiệu quả cao. Tuy nhiên, để áp dụng giải pháp này, đòihỏi DN phải có nền tảng quản trị vững chắc.