TP Hồ Chí Minh đang gắn đánh giá cán bộ bằng KPI với tiến độ số hóa hồ sơ đảng viên và chất lượng giải quyết công việc. Việc lượng hóa nhiệm vụ, xác định trách nhiệm người đứng đầu góp phần cụ thể hóa Nghị quyết 57, thúc đẩy chuyển đổi số và nâng hiệu quả hành chính công.
Sáng 9/10, Ban Tổ chức Tỉnh uỷ Cà Mau tổ chức hội nghị sơ kết công tác tổ chức xây dựng Đảng 9 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 3 tháng cuối năm 2026. Uỷ viên Ban Thường vụ Tỉnh uỷ, Trưởng ban Tổ chức Tỉnh uỷ Phan Thanh Duy chủ trì hội nghị.
Một trong những điểm nhấn trong công tác chỉ đạo, điều hành của tỉnh là việc chuyển mạnh từ phương thức quản lý dựa trên văn bản sang điều hành dựa trên dữ liệu, gắn với yêu cầu nâng cao trách nhiệm.
Thành phố Hồ Chí Minh đã triển khai đánh giá cán bộ thông qua KPI, chuyển từ đánh giá dựa nhiều vào nhận xét sang đánh giá dựa vào kết quả, sản phẩm cụ thể, thường xuyên và có thể kiểm chứng.
Lãnh đạo Bộ Tài chính cho biết việc chấm KPI hàng tháng, quý là công cụ để đôn đốc và nhận diện tình hình. Đồng thời là cơ sở để các bộ ngành, địa phương tự đánh giá.
Bộ Tài chính thông tin về việc chấm điểm KPI giải ngân đầu tư công sẽ chính thức áp dụng từ tháng 10 qua hệ thống tự động, đảm bảo khách quan, minh bạch.
Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường ban hành Quyết định số 3763/QĐ-BNNMT ngày 2/10/2026 thí điểm thực hiện đánh giá, chấm điểm (KPI) về công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật.
TP Hồ Chí Minh yêu cầu cán bộ tập trung hoàn thành chỉ tiêu cuối năm, tháo gỡ vướng mắc về dữ liệu, thủ tục và hạ tầng. Thành phố cũng đánh giá cán bộ theo KPI cần gắn với kết quả, sản phẩm cụ thể và trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ.
Hiện nay các cơ quan nhà nước đang đánh giá cán bộ viên chức bằng KPI. Điều đó hoàn toàn phù hợp trong giai đoạn mà kết quả công việc là thước đo đối với cán bộ, công chức, viên chức.
Đổi mới đánh giá cán bộ, công chức theo hướng đo lường kết quả, sản phẩm và trách nhiệm đặt ra yêu cầu cụ thể hóa phương thức quản trị hiệu suất.
Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Hồ Văn Mừng đề nghị VNPT nghiên cứu, hỗ trợ tỉnh triển khai công nghệ, phần mềm đánh giá cán bộ bằng KPI trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số giai đoạn 2026 - 2030.
Ngày 30/9, tại Trường Chính trị Lê Duẩn, Ban Tổ chức Tỉnh ủy tổ chức tập huấn về việc lập danh mục vị trí việc làm (VTVL), bản mô tả công việc, khung năng lực VTVL; lập kế hoạch, xây dựng danh mục sản phẩm/công việc để đánh giá hiệu quả công việc (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị. Tham dự có đồng chí Nguyễn Lương Bình, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng ban Tổ chức Tỉnh ủy cùng hơn 200 học viên là cán bộ, công chức đang công tác tại các xã, phường, đặc khu trên địa bàn tỉnh.
Thang đo đánh giá giáo viên bằng KPI rõ việc, rõ người, được kỳ vọng sẽ tạo không gian mới để giáo viên TPHCM đột phá, sáng tạo.
TPHCM đang triển khai đồng bộ đăng ký đánh giá KPI trên hệ thống. Cùng với rà soát, sắp xếp cán bộ theo vị trí việc làm, điều chỉnh và thay thế những trường hợp bố trí chưa phù hợp, thành phố đặt yêu cầu việc đánh giá KPI gắn rõ hơn trách nhiệm của từng chủ thể trong quyết định nhân sự với nhiệm vụ, kết quả và hiệu quả công việc.
Một văn bản góp ý có thể chỉ dài vài trang, nhưng phía sau là quá trình đọc hồ sơ, đối chiếu quy định, trao đổi với nhiều người và cân nhắc từng nội dung. Nếu đánh giá chỉ dựa vào số văn bản hoàn thành, phần công việc và chất lượng tham mưu khó được phản ánh đầy đủ.
Một bộ máy hành chính dù tinh gọn đến mấy, một vị trí dù được bố trí đúng người đến đâu, cũng chỉ thực sự phát huy giá trị khi kết quả công việc cuối cùng được đo lường bằng sản phẩm thực chất.
Đánh giá cán bộ theo hướng thực chất, lấy sản phẩm và kết quả công việc làm thước đo đang được các địa phương triển khai. Việc lượng hóa nhiệm vụ bằng KPI, gắn với chất lượng, tiến độ và hiệu quả, góp phần khắc phục tình trạng bình quân, nể nang, tạo động lực để cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.
TPHCM có 253 đơn vị và hơn 82.500 lượt cán bộ đã đăng ký đánh giá KPI (chỉ số hiệu suất công việc) trên hệ thống phần mềm.
Áp dụng KPI vào đánh giá giáo viên, liệu công cụ quản trị hiện đại có tạo bước tiến cho hệ thống giáo dục công lập, hay đặt ra thách thức trong đo lường chất lượng giảng dạy? Đằng sau nỗ lực chuẩn hóa quản lý là bài toán dung hòa giữa chỉ số hiệu suất và giá trị cốt lõi của nghề giáo.
Từ quý III/2026, TPHCM đánh giá giáo viên theo KPI, đặt ra yêu cầu lượng hóa công việc nhưng cũng đòi hỏi cách đo phù hợp đặc thù nghề giáo.
Ngày 14-9, Sở GD-ĐT TPHCM hướng dẫn các nội dung đánh giá, xếp loại và sử dụng kết quả đánh giá xếp loại đối với viên chức là nhà giáo trong quý 3 năm 2026 tại các cơ sở giáo dục công lập trên địa bàn TPHCM.
Ngày 14-9, Ban Tổ chức Tỉnh ủy Thái Nguyên tổ chức khảo sát việc triển khai công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức và người lao động tại xã Chợ Mới.
Từ quý III năm 2026, TP. Hồ Chí Minh triển khai đánh giá giáo viên theo hiệu quả công việc (KPI) trên thang điểm 100, làm cơ sở chi thu nhập tăng thêm hàng quý và cuối năm học. Câu hỏi được nhiều giáo viên quan tâm là ai sẽ chấm KPI và kết quả được xác định dựa trên những căn cứ nào.
Sở GD&ĐT TPHCM triển khai đánh giá, xếp loại viên chức giáo dục theo KPI, gắn kết quả công việc với chất lượng thực hiện nhiệm vụ hằng quý.
Sở Giáo dục và Đào tạo TPHCM yêu cầu các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc triển khai đánh giá, xếp loại viên chức quý theo chỉ số hiệu suất công việc (KPI), gắn kết quả đánh giá với chất lượng và tiến độ công việc.
Giáo viên sẽ được đánh giá, xếp loại quý III/2026 theo chỉ số hiệu suất công việc (KPI). Kết quả này phục vụ xếp loại cuối năm và làm cơ sở chi thu nhập tăng thêm.
Từ quý III/2026, viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Sở GD-ĐT TP.HCM được đánh giá KPI trên thang 100 điểm, làm căn cứ chi thu nhập tăng thêm.
Từ quý 2-2026, TPHCM triển khai đồng bộ việc đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức dựa trên chỉ số hiệu suất công việc (KPI) và triển khai thực hiện trên nền tảng số từ quý 3-2026.
Sau khi Thành ủy TPHCM ban hành Công văn 568-CV/TU ngày 7-9-2026 về tiếp tục tập trung triển khai thực hiện đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức trên hệ thống quản lý đánh giá cán bộ (KPI), nhiều địa phương, đơn vị đang cụ thể hóa nhiệm vụ đến từng vị trí, gắn với thời hạn, sản phẩm và kết quả thực hiện.
Từ đánh giá bằng nhận xét sang đo bằng sản phẩm, Quảng Ngãi đang dùng chỉ số KPI để nhìn rõ hơn năng lực thực thi của từng cán bộ. Mục tiêu không dừng ở những con số trên phần mềm, mà là có thêm căn cứ để chọn đúng người, bố trí đúng việc và sàng lọc những vị trí chưa đáp ứng yêu cầu.
TANDTC tổ chức Hội nghị tập huấn và triển khai thí điểm mở rộng Nền tảng đánh giá cán bộ, công chức, viên chức, người lao động TAND.
Ngày 12/9, Tòa án nhân dân tối cao tổ chức tập huấn và triển khai thí điểm mở rộng nền tảng đánh giá cán bộ, công chức, viên chức, người lao động Tòa án nhân dân (KPI) với quy mô toàn quốc. Ông Chu Đức Anh, Vụ trưởng Vụ Tổ chức - Cán bộ TANDTC chủ trì Hội nghị.
TP Hà Nội triển khai phương pháp OKR/KPI trên nền tảng HanoiWork không chỉ thay đổi cách giao việc, theo dõi tiến độ mà còn từng bước hình thành phương thức quản trị hiện đại, nâng cao trách nhiệm của từng cán bộ, công chức và người đứng đầu.
Tại Cà Mau, sau 2 tháng thí điểm áp dụng phần mềm theo dõi, đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của công chức (KPI), bước đầu hình thành quy trình giao việc, theo dõi tiến độ, cập nhật kết quả và đánh giá trên môi trường số.
Nghị định 300/2026/NĐ-CP của Chính phủ yêu cầu thể hiện rõ sản phẩm, thành tích, kết quả thực hiện nhiệm vụ trong hồ sơ bổ nhiệm công chức lãnh đạo, quản lý. Tại TPHCM, Thành ủy yêu cầu lượng hóa nhiệm vụ trên hệ thống KPI, tạo thêm căn cứ đánh giá cán bộ.
TPHCM yêu cầu 100% cán bộ, công chức, viên chức thuộc diện đánh giá đăng ký nhiệm vụ phải thực hiện đánh giá trên hệ thống KPI đúng tiến độ.
Lãnh đạo UBND TP Hà Nội nhấn mạnh, mức độ tiến bộ của học sinh sẽ là KPI để đánh giá giáo viên ở năm học mới 2026-2027.
Chuyển đổi số đang mở ra một phương thức quản trị mới, trong đó dữ liệu trở thành nền tảng, công nghệ trở thành “đòn bẩy”, kết quả và sự hài lòng của người dân trở thành thước đo. Từ đổi mới điều hành, giải quyết thủ tục hành chính đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), bộ chỉ số đo lường hiệu suất công việc (KPI) và xây dựng hệ sinh thái dữ liệu, Lào Cai đang cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết 57 bằng những cách làm thiết thực, từng bước nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả của bộ máy.
Nhằm cụ thể hóa chủ trương của Đảng về đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác cán bộ, Ban Thường vụ Tỉnh ủy ban hành Kế hoạch số 66-KH/TU, ngày 20/7/2026 về “xây dựng và triển khai thực hiện Bộ công cụ đánh giá hiệu quả công việc (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị tỉnh Quảng Trị”. Đây là bước đi chiến lược, thể hiện quyết tâm chính trị rất cao của tỉnh nhằm khắc phục triệt để tình trạng đánh giá "cào bằng", cảm tính, đưa công tác nhận xét, đánh giá cán bộ bước sang một trang mới: Thực chất, lượng hóa, rõ người, rõ việc và đo lường bằng sản phẩm.
Ngày 28-8, Ban Tổ chức Tỉnh ủy Thái Nguyên làm việc với Đoàn công tác của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh nhằm trao đổi kinh nghiệm triển khai đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức và người lao động theo hiệu suất công việc (KPI).
Đánh giá cán bộ thế nào để thực chất, để người làm tốt được ghi nhận, người chưa hoàn thành nhiệm vụ thấy rõ phần việc cần khắc phục? Đây là yêu cầu đặt ra khi tỉnh Thái Nguyên triển khai đánh giá cán bộ, công chức, viên chức gắn với chỉ số hiệu quả công việc (KPI). Phương pháp mới hướng đến lấy sản phẩm, chất lượng và hiệu quả làm căn cứ đánh giá. Để KPI đi vào thực chất, mỗi cán bộ cần hiểu đúng mục đích, cách làm và coi đây là công cụ nâng cao chất lượng công việc, thay vì chỉ là những con số để xếp loại.
Giám đốc Sở Nội vụ Cao Bằng Lý Thị Huệ cho biết, kết quả lớn nhất đạt được là hệ thống phần mềm đã đi vào đời sống công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức.
Cao Bằng là địa phương đầu tiên trong cả nước ban hành và công bố bộ tiêu chí đánh giá, xếp loại tập thể, cá nhân theo Quy định số 366-QĐ/TW ngày 30/8/2025 của Bộ Chính trị về "việc kiểm điểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối với tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị" và Nghị định số 335/2025/NĐ-CP ngày 21/12/2025 của Chính phủ "Quy định về đánh giá, xếp loại chất lượng đối với cơ quan hành chính nhà nước và công chức". Đến nay, toàn bộ quá trình thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, công chức, viên chức đang từng bước được số hóa và lượng hóa bằng hệ thống KPI.
KPI sẽ trở thành áp lực nếu chỉ được dùng để chấm điểm, xếp loại và thưởng phạt. Theo ông Vũ Việt Dũng - Chủ tịch KeyPerson, khi mục tiêu và kết quả được ghi nhận liên tục, KPI có thể trở thành công cụ giúp doanh nghiệp quản trị hiệu suất, ghi nhận đúng đóng góp và tạo động lực cho người lao động.
Chiều 14-8, Thành ủy TPHCM tổ chức hội nghị nghe báo cáo về việc triển khai công tác đánh giá cán bộ, công chức, viên chức của TPHCM quý III-2026.
Lãnh đạo UBND TPHCM nhấn mạnh kết quả giải ngân đầu tư công chính là thước đo (KPI) để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cán bộ. Nếu các thông số này không hoàn thành, không đạt yêu cầu thì cán bộ không được xếp loại xuất sắc.
Ứng dụng KPI đang trở thành một trong những công cụ quản trị cốt lõi, giúp doanh nghiệp ngành điện tối ưu vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện hiệu quả hoạt động. Thực tiễn triển khai tại nhiều doanh nghiệp cho thấy những kết quả rõ nét từ việc áp dụng KPI vào quản trị.
TPHCM sẽ không chỉ là một trong những địa phương đầu tiên áp dụng KPI (hệ thống đánh giá hiệu quả công việc) mà còn trở thành địa phương tiên phong mở ra một giai đoạn mới của quản trị quốc gia.
Trưởng Thuế tỉnh Thái Nguyên Đỗ Trọng Nghĩa yêu cầu toàn đơn vị áp dụng nghiêm túc, triệt để bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI) trong công tác quản lý, điều hành. Lấy kết quả KPI làm căn cứ đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
Sáng 07/8/2026, Đảng ủy xã Yên Bình tổ chức Hội nghị đánh giá kết quả 01 tháng thực hiện thí điểm đánh giá cán bộ, công chức theo phương pháp đo lường bằng KPI. Địa phương là 1 trong 6 cơ quan, đơn vị được lựa chọn để triển khai vận hành thử nghiệm theo chủ trương của tỉnh.
Sáng 7/8, Bộ Tài chính tổ chức Hội nghị giao ban nhằm đánh giá tình hình thực hiện chương trình công tác tháng 7 và triển khai nhiệm vụ tháng 8/2026. Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn chủ trì hội nghị.
Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai vừa giao KPI tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công năm 2026 cho từng chủ đầu tư cấp tỉnh (gồm 24 sở, ngành) và 135 UBND xã, phường; nhấn mạnh yêu cầu xác định rõ trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị trong tổ chức thực hiện và kết quả giải ngân.
Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Phạm Anh Tuấn vừa ký ban hành Kế hoạch nâng cao chất lượng cán bộ, công chức chính quyền cấp xã, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Chiều 31/7, ông Trần Duy Đông, Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ chủ trì hội nghị nghe báo cáo về việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý cán bộ.
Đồng chí Hoàng Nghĩa Hiếu - Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh cho biết Thường trực HĐND tỉnh sẽ thực hiện phương thức đánh giá, xếp loại chất lượng hoạt động của đại biểu HĐND dựa trên định lượng KPI.
Đồng hành với doanh nghiệp không chỉ dừng ở đối thoại hay cam kết chung. Tại kỳ họp HĐND thành phố Đà Nẵng, đại biểu yêu cầu cơ quan tham mưu kinh tế xác định đầu việc cụ thể, có thời hạn và kết quả đo đếm được để doanh nghiệp cảm nhận rõ sự chuyển biến trong môi trường đầu tư.
Từ kỳ báo cáo tháng 10/2026, kết quả giải ngân vốn đầu tư công của các bộ, ngành, địa phương sẽ chính thức được chấm điểm. Khi tiến độ giải ngân được lượng hóa bằng một hệ thống tiêu chí cụ thể, kết quả được tổng hợp báo cáo Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và công khai, cuộc đua giải ngân sẽ có thêm một thước đo mới.